兵團五建工程技術管理經濟審核檢查細則
第一章總則
第一條工程技術管理經濟審核檢查，是對工程專案部中工程核算、技術活動等各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規章制度中的重要組成部分，也是實現工程質量、進度、成本目標的有力保障措施。
第二條認真貫徹、執行合同文字及各種技術規範、規程、標準和相應的法律、法規，運用各種有效的方法和手段，規範技術管理中的各項工作及其具體環節，達到以技術管理工作保證實現工程質量、成本管理目標，建立有效經濟審核管理秩序，為高效優質地完成工程施工任務，為實現經濟利潤的最大化提供參考。
第二章適用範圍
第三條本《細則》適用於兵團五建公司承建的所有工程專案。
第三章工程技術管理經濟審核檢查內容
第四條審核檢查內容
1、施工圖紙中的實物量。
2、設計變更（實物增減量）
3、經濟簽證（具體專案）
第五條施工記錄
1、施工日記
2、鋼筋下料單
3、混凝土用料單
4、其他用料單
5、隱蔽記錄
6、測量記錄
第六條返工、返修記錄
1、返工（分項分部名稱、部位）
2、返修（分項分部名稱、部位）
第七條質量驗收記錄
1、檢驗批記錄
2、分項分部評定記錄
第四章工程技術管理經濟審核檢查方法
第八條聽取匯報
第九條抽查記錄
第十條核對現場使用量
第五章工程技術管理經濟審核檢查要求
第十一條工程實物量：不漏項、基本準確。
第十二條施工記錄：內容清晰、清楚，語言表達準確。返工、返修、維修記錄詳細。
第十三條設計變更、經濟簽證資料收集、整理規範
第十四條工程技術資料收集、整理及時，基本齊全。
第六章其他
第十五條施工組織設計：是指導擬建施工專案進行施工準備和正常施工的技術經濟檔案，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導專案施工全過程的技術性檔案，內容要詳細，目的是使施工過程能充分做到施工生產的連續性、均衡性和協調性，並實現施工生產活動的最佳經濟效果
第十六條施工方案：是指導施工的具體技術性檔案，編寫內容要更詳細、更具體，不利因素要多考慮，如：選用特種機械、使用特殊場地、選擇特殊加工、選用特殊材料等等。
第七章附則
第十七條《兵團五建工程技術管理經濟審核檢查管理細則》的修改和完善由工程技術部負責。
第十八條《兵團五建工程技術管理經濟審核檢查管理細則》自下發日起執行。
第十九條《兵團五建工程技術管理經濟審核檢查管理細則》的制訂、執行有異議或建議請修改。
專案技術管理細則
1.目的和適用範圍 為了對工程專案技術職責進行完善和補充，明確工程專案中各級技術人員的管理職責，做好工程專案的技術管理工作。本細則適用於公司所屬各工程專案的技術服務和技術管理工作。2.專案技術人員的選用 由技術部根據專案的複雜程度和專業側重不同，向公司推薦專案總工人選，報公司領導批准。專案技術人員由...
工程技術管理細則
附件1技術管理實施細則 為加強技術管理工作，提高工程質量，杜絕返工現象發生，結合我標段工程實際情況，特制定本管理細則。一 設計檔案 圖紙管理 設計檔案 圖紙到達後，全體技術人員必須認真審查 複核。除充分領會設計意圖 完全掌握圖紙內容外，還應審查 線 隧間的聯絡 土建與結構部位的聯絡 水 電 風與土建...
技術管理檢查明細
一 安全生產崗位責任制 生產 機電 安檢 通風 地測 資訊中心 檢查專案 崗位職責 規章制度 檢查內容及要求 1 崗位職責。要求各技術管理部門應建立健全本部門的技術崗位職責制，明確各部門 各崗位職責，明確各技術人員的業務範圍 領導關係 應負的責任和相應的權力。2 規章制度。要求依據國家 行業規定及集...