*編制：*
總工程師：*
礦長：*
1、每年年初礦成立防治水領導小組，礦長任組長、安全副礦長、生產副礦長、機電負責人任副組長，成員由各科科長及各隊隊長擔任，下設防治水領導辦公室，安全負責人任辦公室主任。
2、每年必須編制年度防治水計畫，對中長期防治水計畫進行修改補充並由礦總工程師簽字下發。
3、在總工的領導下，不斷的更新和淘汰本礦在防治水方面的裝置、設施，提高礦井的防災、抗災能力。
4、每年汛期前由技術部門編制《汛期防汛預案》，成立防汛隊伍，由防治水辦公室負責準備必要的防汛工具，如：杴、鎬、雨衣、沙袋等，組織相關人員對地面進行檢查，發現問題及時處理，嚴防地面洪水進入井下。
5、礦井的排水能力和水倉容積，應嚴格按照《汛期防汛預案》的要求，定期檢修排水裝置和清挖水倉，並在雨季前進行一次聯合排水試驗。
6、礦井必須配備符合《煤礦安全規程》和本礦實際需要的探放水工具，成立探放水隊伍，配備足夠的探放水水人員，探放水人員經過培訓合格做到持證上崗。
7、採掘工作，必須堅持「有疑必探，先探後掘「的探放水原則。
8、防治水辦公室組織人員，定期對井田範圍內井下、下水文地質展開調查，準確掌握地表河流，井、泉水變化及井下各湧水點水量變化，並建立臺帳，記錄建檔。
9、必須定期把水文地質情況標註到相關圖紙上。
10、積極與鄰近煤礦協商，了解掌握其井下採空區的位置，在送巷時應注意留設各種防水煤柱，嚴禁挖採防水煤柱。
11、每月應定期對井下各出水點的水量、水溫、水質進行測量分析，建立臺帳，繪製水量變化曲線圖，為水害防治提供科學依據。
12、水情、水害預報應做到年有年報，月有月報，必要時做到臨時預報，並裝訂成冊。
13、預報人員必須認真收集現場一手資料，根據資料認真分析，對其所造成的影響加以說明，所報資料必須提前經技術負責人審查，否則嚴禁對外預報。
14、預報後必須掌握一手資料，一旦發現與預報情況不符，或有其它情況發生時，必須及時匯報領導進行補充修正。
15、為保證水害防治工作有序不間斷的開展，礦成立防治工作領導督察組和經過培訓的探放水隊伍，根據作業規程和圖紙上圈定的積水線和探水警戒線位置，嚴格做好探放水工作。
16、防治水機構負責人全面負責防治水工作的具體實施與落實，明確責任人，若因失職造成水害事故，要按職責追究相關人員的責任，情節嚴重者移交司法機關處理。
技術管理制度
第一章總則 第一條技術資料是設計 施工 科研等各項工作的勞動成果，完整 準確的技術資料是組織施工 編制竣工檔案和施工總結的主要依據。第二條技術資料實行分級管理，由各級技術部門負責。專案部技術部門設專職技術資料員，負責管理技術資料。第三條對施工過程形成的各項檔案資料要隨時積累，準確 如實地反映工程施工...
技術管理制度
一 施工圖現場核對制度 作業隊技術負責人按要求參加專案部組織的施工圖現場核對。工序施工前 施工中作業隊技術負責人認真核對施工圖 技術交底書與現場實際情況是否相符，認真填寫施工圖現場核對記錄，若發現施工設計圖紙與施工現場實際不符，按圖施工無法實現設計的基本意圖，作業隊應及時向專案部匯報，由指揮部申請設...
技術管理制度
一 技術資料的 二 技術資料的內容 技術資料報括專案前期準備階段的各類檔案 各類產品的選型 資料 招標檔案 投標檔案 技術協議 設計圖紙 裝置安裝操作使用說明書 各類操作規程 技術規範 裝置的維護資料等。三 技術資料的可信度分級 1 經過我們實踐檢驗證明可行的資料，為a級資料。如我們已完成的專案資料...