2023年度長虹公司開掘戰線
「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽實施方案
為切實抓好長虹公司開掘戰線的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，以專案帶動為抓手，提高單進水平，逐步實現抽、採、掘接替平衡，促進我公司安全高效生產，從加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大幹部職工的積極性與創造性，全面完成各項生產經營任務指標，開掘戰線根據上級要求，結合本戰線實際，制定了 「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽實施方案，特制定本考核辦法。
一、指導思想
以長虹公司發展戰略為統領，以落實科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，按照「強化安全基礎、推動安全發展」為理念，執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，以提高工程質量、提高服務水平為著力點，以增加效益、提公升指標、創造價值為目標，進一步增加質量意識、效益意識、發展意識、責任意識，豐富「提質增效」的內容，提高管理和經營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高開掘巷道工程質量，在推動年度掘進計畫完成、推進長虹公司「提質增效、創先爭優」的程序中立新功。
二、成立安全生產勞動競賽管理小組
組長：衛誌剛
副組長：馮朝輝蘭偉峰孫小順王曉輝
成員：各區隊正職及副職、班組長
三、領導小組職責
1、負責日常各區隊、班組生產工作，安排和驗收工程質量，督促區隊及時解決工作中遇到的問題。
2、貫徹上級下發的各類檔案精神，落實上級部門及公司內部制訂的各項規章制度。
3、組織職工積極參加各種形式的安全技術培訓工作，全面提高職工的安全意識和自保、互保能力、技術技能。
4、廣泛開展各類安全活動，積極營造安全生產的氣氛和環境。
5、各區隊、班組競賽對每月月底根據檢查情況進行全面總結。
6、每月考評工作中，必須選出先進區隊和落後區隊各一，在考評過程中，必須本著實事求是的原則，不允許弄虛作假的現象存在，應做到秉公辦理，只事實是不認人。
四、競賽目標
從根本上促進開掘戰線安全生產工作，全面完成各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。
五、競賽內容
勞動競賽要始終以安全生產為中心，以推進開掘戰線安全生產為主題，以實現年度掘進目標為主線，深入開展以「保安全，賽質量；比任務，增效益」為主要內容的勞動競賽活動。
保安全，賽質量：以「安全促進生產、生產必須安全」為立足點，以「提質增效、創先爭優」為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防範技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，比紮實開展隱患排查治理及整改，提高開掘戰線各區隊安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。「質量是企業的生命，質量是品牌的基礎」，比用科技進步和標準化管理，創造出優質工程專案。
比紮實開展「提質增效、創先爭優」活動，不斷提高工程質量和服務水平。
比任務，增效益：以提高經濟技術指標、降本增效、幹優秀工程為內容，比經濟效益、工作效率、材料控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，比機電裝置管理、一通三防管理，從而不斷提公升企業安全生產。
六、競賽要求
1、每月按梨園礦下達的生產任務對各區隊進行層層分解（包括非進尺工程）。
2、各頭面工程質量必須達到優良品，各項工作量全優，實現標準化和文明生產。
3、消滅輕傷以上人身事故及瓦斯超限事故，否則，立即取消班組參賽資格。
3、機電裝置完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器裝置失爆。
4、各種材料消耗在規定的範圍之內，完成公司下達的生產指標。
七、競賽評比原則
1、堅持自下而上、先總結後評比的原則。
按照評先標準總結評比，憑業績、憑貢獻，優中選優的方法進行，並勞動競賽的情況將作為開掘戰線年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵物件的重要依據。
2、堅持一票否決的原則。
凡有下列情況之一的責任者不能評為先進：發生重大人身、車輛、裝置、質量事故的。
3、勞動競賽領導機構定期對開展競賽活動的情況進行檢查、評比。及時發現勞動競賽中的亮點，大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經驗，努力在本戰線營造學趕先進、爭創一流的氛圍,促使勞動競賽深入持久地開展。
八、注意事項
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進戰線安全生產具有重要意義，各區隊必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。
3、依靠職工。要結合實際，認真組織職工實施，鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。
4、搞好結合。要把勞動競賽與「創先爭優」活動「結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。
九、考評指標
1、考評物件： 三大區隊所管轄的掘進巷道
2、考核原則： 累計考核月度兌現
3、考核內容： 安全、質量、生產任務、機電裝置、一通三防、材料消耗、文明生產
4、競賽考評工作中每月進行考核，具體考核各區隊的各項工作和綜合效果，（包括生產任務、文明生產、安全、質量、機電裝置、一通三防、材料消耗等各項內容）。
5、生產任務（含非進尺工程）佔20分（當月分配的任務當月必須完成，如遇特殊情況及時向對上匯報）；安全佔20分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等）；工程質量佔20分（包括巷道成型、支護質量等）；機電裝置佔10分（包括使用、維護、管理等），一通三防佔10分（包括使用、管理等）；文明生產佔10（分巷道內、電纜、各操作裝置上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗佔10分（嚴格按礦上的規定使用消耗性材料，嚴禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標達不到要求不計分，月月檢查，月月考評，並確保公平、公正、公開的原則。
十、考核辦法
勞動競賽評定每月進行一次，由勞動競賽辦公室統一安排裁判，對參賽區隊施工的掘進工作面進行考核評比。根據考核標準及評分辦法對考核內容進行打分，裁判組對考核區隊評定的總分無異議後，報勞動競賽辦公室，勞動競賽辦公室根據各區隊分值劃分等級。
勞動競賽評定分為a、b、c、d四個等級。
1、a級—精品工程。即：參賽區隊掘進工作面工程質量標準化工作必須達到優良品，提前完成基本生產計畫，各種材料消耗符合公司下達的指標，並按照勞動競賽比賽內容的7項標準和要求，總分不低於95分，各小項得分均不低於所佔比例分值的90%。
2、b級—優良工程。即：參賽區隊掘進工作面工程質量標準化工作必須達到優良品，完成基本生產計畫，各種材料消耗符合礦下達的指標，並按照勞動競賽比賽內容的7項標準和要求，總分不低於90分，且各小項得分均不低於所佔比例分值的85%。
3、c級—合格工程。即：參賽區隊掘進工作面工程質量標準化工作必須達到合格品，完成任務不低於基本生產計畫的90%，並按照勞動競賽比賽內容的7項標準和要求，總分不低於75分，且各小項得分均不低於所佔比例分值的75%。
4、d級—不合格工程。不符合勞動競賽比賽內容的7項標準和要求，現場管理效果差，達不到c級標準的參賽掘進工作面均評定為不合格工程。
十一、獎懲辦法
1、每月考核區隊/頭面達到a級的，對區隊獎勵10000元，分別對區隊隊長、書記各獎勵1000元；區隊副職分別獎勵500元。
2、每月考核區隊/頭面達到b級的，對區隊獎勵8000元，分別對區隊隊長、書記各獎勵800元；區隊副職分別獎勵300元。
3、每月考核區隊/頭面達到c級的，對區隊罰款8000元，分別對區隊隊長、書記各罰款800元；區隊副職分別罰款300元。
4、每月考核區隊/頭面達到d級的，對區隊罰款10000元，分別對區隊隊長、書記各罰款1000元；區隊副職分別罰款500元。
十二、附競賽考核表
開拓掘進部
2023年2月10日
長虹公司開掘戰線月份「勞動競賽」驗收考核表
考核單位：開拓掘進部2023年月日
勞動競賽活動方案
為了加大勞動競賽工作力度，充分調動專案部職工的積極性和能動性，全面完成今年生產任務指標，確保工程的順利完成，經研究，現制定出2015年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。一 指導思想 以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識 完成任務不計...
勞動競賽活動方案
王窪煤礦掘進隊 保安全 賽質量 比任務 增效益 勞動競賽實施方案 為了切實抓好掘進隊的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，繼續積極響應煤業公司深入開展的節能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度，充分調動掘進隊廣大幹部職工的積極性與創造性，全面完成各項生產經營任務指標，我隊根據王窪煤礦 關於開展 保...
勞動競賽活動方案
為了充分調動班組員工的工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，在全面練兵的同時，切實提高員工業務素質，陽光班組決定開展勞動競賽，特制定方案如下 一 主旨思想 注重細節管理，加強服務意識 二 競賽範圍 空調製冷班組所有裝置 附聯裝置及責任區域 空調 製冷機 鍋爐 熱力站房 冷凝水站...