勞動競賽活動方案

王窪煤礦掘進隊「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽實施方案

為了切實抓好掘進隊的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，繼續積極響應煤業公司深入開展的節能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度，充分調動掘進隊廣大幹部職工的積極性與創造性，全面完成各項生產經營任務指標，我隊根據王窪煤礦《關於開展「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽活動的安排》要求，結合本對實際，制定了「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以王窪煤礦發展戰略為統領，以落實科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，按照「強化安全基礎、推動安全發展」為理念，執行「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，以提高工程質量、提高服務水平為著力點，以增加效益、提公升指標、創造價值為目標，進一步增加質量意識、效益意識、發展意識、責任意識，豐富「提質增效」的內容，提高管理和經營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高掘進隊工程質量，在推動年度掘進計畫完成、推進王窪煤礦「提質增效、創先爭優」的程序中立新功。

二、競賽目標

從根本上促進我隊安全生產工作，全面完成各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容

勞動競賽要始終以安全生產為中心，以推進我隊安全生產為主題，以實現年度掘進目標為主線，深入開展以「保安全，賽質量；比任務，增效益」為主要內容的勞動競賽活動。

保安全，賽質量：以「安全促進生產、生產必須安全」為立足點，以「提質增效、創先爭優」為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防範技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，比紮實開展隱患排查治理及整改，提高我隊安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。「質量是企業的生命，質量是品牌的基礎」，比用科技進步和標準化管理，創造出優質工程專案。

比紮實開展「提質增效、創先爭優」活動，不斷提高工程質量和服務水平。

比任務，增效益：以提高經濟技術指標、降本增效、幹優秀工程為內容，比經濟效益、工作效率、材料控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提公升企業效益。

四、參賽範圍和競賽安排

1、參賽範圍為我隊各班組。

2、2023年8月1日為勞動競賽迅速啟動階段，各班組要積極參與，廣泛組織發動，掀起勞動競賽熱潮。2023年9月1日重點為勞動競賽持續開展階段，要加強競賽典型的選樹、推廣，擴大勞動競賽的影響。2023年10月1日為勞動競賽深入推高階段，要總結競賽經驗、表彰競賽先進，打響「保安全、賽質量、比任務、增效益」勞動競賽品牌。

3、各班組要結合自身特點，緊緊圍繞上述幾個方面的內容，採取靈活多樣的方式開展勞動競賽，積極開展技能比武、知識競賽等各項活動，在乙個競賽階段，可扣住乙個重點內容開展競賽活動。

五、組織領導

1、成立勞動競賽領導小組，負責勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。我隊領導小組下設辦公室（設在掘進隊辦公室），負責競賽的日常工作。

領導小組組長：***

領導小組副組長：**

領導小組成員：*****

六、競賽評比原則

1、堅持自下而上、先總結後評比的原則。

按照評先標準總結評比，憑業績、憑貢獻，優中選優。各班組開展勞動競賽的情況將作為我隊年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵物件的重要依據。

2、堅持一票否決的原則。

凡有下列情況之一的責任者不能評為先進：發生重大人身、車輛、裝置、質量事故的。

3、勞動競賽領導機構要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查，及時發現勞動競賽中的亮點，大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經驗，努力在本隊營造學趕先進、爭創一流的氛圍,促使勞動競賽深入持久地開展。

七、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進我隊安全生產具有重要意義，各班組必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際，認真組織職工實施，鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。

4、搞好結合。要把勞動競賽與「創先爭優」活動「結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。

掘進隊2023年8月1日

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