一、競賽目的：
為貫徹以人為本的文化建設理念，激發和調動員工的主動性、積極性、創造性，增強員工的綜合技能與整體素質，展現物流人團結協作的特有風采，我中心將組織全體員工進行勞動技能競賽活動，具體實施方案如下：
2、競賽原則：中心員工積極參與，展現中心的風采，公平、公開、公正的原則。
3、參加物件：物流中心全體員工
4、競賽組織：物流中心
5、競賽時間：2023年10月下旬起
六、競賽組織工作：
1、本次競賽由中心主任室組織，倉儲組牽頭負責競賽組織工作。
2、中心各組辦負責其所在單位參賽選手的挑選、召集及競賽組織協調事宜。
3、競賽分開幕式、比賽、閉幕式三階段，要求全體參賽選手、領隊、裁判員和工作人員按時參加開幕式和閉幕式。
競賽總指揮：中心主任室 ### 負責本次競賽全面工作
現場指揮：倉儲組主管（##）負責比賽專案的統籌安排
記分員：3人，負責現場計分、宣讀競賽結果，（？）
工作人員：2人，負責場地布置，照相宣傳，聯絡，協助總指揮做好安全監督
七、比賽專案設定：
第乙個比賽專案、叉車技能比賽：
場地：東部倉
比賽專案1、載物過障礙
載物過障礙（使用林德1.6t電池自行式叉車）
比賽目的：主要考核司機對叉車轉彎、角度、平穩等技能的把握程度。
操作過程：
1.叉車停放在定點位置，選手站在叉車（熄火狀態）旁，舉手示意，裁判鳴哨，比賽計時開始；選手啟動叉車到指定貨位叉取一托盤（托盤四角各放置1瓶礦泉水）行駛至比賽停車位置，托盤落地完成乙個標準停車動作。
2.選手啟動叉車，托盤公升起離地面50厘公尺左右、載托盤延指定的行進路線，繞行障礙物，完成乙個繞行迴圈到達終點完成比賽。
3.選手關閉叉車站在叉車旁，舉手示意，裁判鳴哨，比賽計時結束。
評判要求：
1、要求選手按叉車操作規程操作叉車；
2、在行駛過程中，如果水瓶倒下，參賽選手不得停車處理，每倒乙隻水瓶扣3分，四隻全倒比賽失敗；
3、賽道約長17m，寬3.4m，障礙物間距2.0公尺。
行駛過程中潤許瞬間停頓，但不得停車超過三秒，可控制車輛慢行。行駛中人或車輛不得碰線，碰線一次扣3分，出線一次扣5分出線2次中斷比賽，視為失敗（越線三厘公尺為出線）。
4、起步不鳴笛扣1分，停車後貨叉不落地扣2分，不關閉電源扣3分；
5、每次扣分裁判鳴哨示意；記錄選手違規次數並對扣分項進行登記。
6、若比賽隊伍中有兩組選手均順利完成無扣分，則將賽道障礙物距離縮至1.9公尺（以此類推）；扣分少（或不扣分）的一組選手勝利。
7、比賽不限時間，但比賽時間可作為加分依據，兩次操作按最快時間計算，用時最短的選手加5分，用時第二短的選手加3分。
8、按照得分排名次（幾個獎項）
巧繞障礙示意圖：
比賽專案2、計時搬運托盤（時間待定）
場地：東部倉
載物過障礙（使用林德1.6t電池自行式叉車）
比賽目的：主要考核司機日常操作效率及能力。
操作過程：
1. 叉車停放在定點位置，選手站在叉車（熄火狀態）旁，舉手示意，裁判鳴哨，比賽計時開始；選手將叉車開出，按照線路所示，拐兩個直角彎，到位置a後首先叉起2層托盤再叉起1層托盤，駛入至b庫位，做完乙個停車動作；
2. 從b庫位將叉車依線路開出後，倒車駛入c庫位；做完乙個停車動作； 從c庫位再將叉車開至d庫位，按空位放好托盤；最後從d庫位將叉車倒出駛入定點停車位，任務完成。
評判要求：
1、要求選手按叉車操作規程操作叉車，按照規定線路完成操作；
2、叉車貨叉必須全部插入托盤內，才能進行貨叉提公升和叉車行駛，否則每出現一次未完全插入的現象扣1分；叉貨時貨叉不得刮碰貨架及托盤，每刮碰一次扣2分；
3、每次搬運的上層托盤脫落為任務失敗，比賽結束；
4、行駛中叉車或托盤擦碰貨架一次扣5分；
8、起步不鳴笛扣1分，叉車進庫越線停放一次，扣3分；
9、超時1分鐘扣3分、依次類推。
計時搬運托盤示意圖
叉車評分考核表（載物過障礙）
姓名所屬倉庫負責人：
比賽時間加分...
叉車評分考核表（計時搬運托盤）
姓名所屬倉庫負責人：
第二個比賽專案、橋式起重機操作比賽：
場地：東部倉
比賽專案、吊桶過障礙
比賽目的：主要考核司機日常操作吊機的穩定能力及效率。
操作過程： 1、操作鳴笛開始計時，將水桶從a圓吊離地面1m，執行到b圓並準確放下。2、從b圓將水桶吊離地面1m，執行到c圓並準確放下。
3、從c圓將水桶吊離地面0.5m，順著箭頭所示方向饒樁位行使後，回到a圓將水桶準確放下（見圖六）。
4、結束計時
注意：放置水桶入圈過程可停頓穩擺校正位置，但不可再次起公升。
評分標準： 操作考核滿分100分，60分合格，扣分標準見表一
表一規定用時： 分。 分內不扣分，每超過10s扣1分。
第三個比賽專案、汽車貨吊車操作比賽：
場地：東部倉
比賽專案、吊桶過桿
比賽目的：主要考核司機日常操作吊機的穩定及熟練能力。
操作過程： 接指揮訊號後，啟動吊機用吊鉤吊起裝滿水的水桶，將水桶由a處吊起，再將水桶先後沿b、c、d、e、f，吊起行走，最後將水桶停放於g處 .水桶由各處吊起時均距地面50㎝，途中不允許下落、許停頓調穩。
放穩水桶後收回吊臂完成任務。
滿分100分、60分為合格，限時5分鐘。
評判要求：
1、起吊高度超過或低於要求高度10㎝扣10分；
2、碰桿一次扣15分、碰倒杆一次扣30分，碰倒杆2次為失敗。
3、桶內水溢位低於桶面每2公分扣5分、依次類推。
4、桶落地壓內圈扣5分、壓外圈扣10分。
5、沒有完全收回吊臂或違規操作視為失敗。
吊桶過桿操作示意圖
第四個比賽專案、貨物分揀技能比賽
場地：東部倉、西部倉
比賽目的：主要考核倉儲員日常作業水平及工作效能。
操作過程： 分東西倉兩個比賽小組，各派3人組成比賽小組，司機一人。接到開始指令開始計時，參賽小組專責列印備貨單，安排倉管員按照揀貨單內容到倉庫貨位揀取貨品，貨品搬運至指定地點後備貨單交回專責，專責與隊員共同複核數量，複核無誤後在揀貨單上簽名，將揀貨單交回發令人手中完成任務。
滿分100分、60分為合格，限時？分鐘。
評判要求：
1、揀出的材料必須與揀貨單一致，出現差異一項扣10分、廠家不符一項扣10分、規格差異1項扣10分，撿錯貨物一項扣20分、出現兩項錯誤為失敗。
2.整個操作程式不安流程操作、出現乙個違規點扣20分。
3、操作過程中有違規行為、含操作裝置。一次扣20分。
第五個比賽專案、安全事故現場處理：
比賽目的：主要考核全體人員在發生安全生產事故中的應急處置能力。
操作過程：1、分兩個比賽小組，由全中心各組室委派人員組成，每小組6人、指定一名隊長， 在倉庫作業區模擬作業現場。2、由現場指揮人員隨機指定受傷人員，指定受傷人員同時計時開始。
3、計時開始後現場參賽人員按照安全事故緊急處置流程處理，傷員攙扶到安全地點進行包紮處理，隊長在完成全部處置後舉手示意任務結束、停止計時。
評判要求：評判由主任室牽頭、三個組室各派一人為評委，對參賽隊整個事故處置過程綜合打分。（評分依據：倉儲組安全事故緊急處置流程）
第六個比賽專案、綜合辦或採購組專案：
八、活動準備
1、倉儲組負責全部比賽過程場地劃線及比賽用具的準備。
2、綜合辦負責現場影像記錄。
九、閉幕式、主任室呂主任總結講話、頒發獎品
十、獎勵辦法與獎品分類
根據本次比賽專案分設團體獎與個人獎兩項，團體獎取各項比賽總分第一予以頒發，個人獎取單項比賽前三名予以獎勵。其中：
團體獎第一名：水晶獎盃乙個，錦旗一面
個人獎第一名：usb行動硬碟乙個(共5個，金牌5枚）
個人獎第二名：不鏽鋼高階真空保溫水杯乙個（共5個，銀牌5枚）
個人獎第三名：不鏽鋼保溫飯盒乙個（共5個，銅牌5枚）
紀念獎：遮陽傘一把（10把）
十一、各項競賽評分計分表
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