一、勞動競賽指導思想：以落實公司提出的***x年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高階品牌，推進企業文化建設，為實現公司***年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題：「保穩產，上質量、降消耗，為實現年產***任務而奮鬥」
三、勞動競賽活動參與物件：公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、***年公司董事會提出全年生產***，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶矽任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實幹的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶矽廠擴產和國內新建多晶矽企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶矽市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立於不敗之地，公司決定知道難而上，開展「保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶矽任務而奮鬥」的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、裝置、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計畫部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計畫安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。
勞動競賽活動實施方案
關於開展勞動競賽活動的實施方案 試行 針對 以純9050款 訂單之特點，結合當前生產形勢。為了進一步激勵員工的工作熱情和活力，充分調動員工的積極性和創造性，全面完成生產任務指標，促進企業健康發展和進一步提公升企業競爭能力。經公司研究決定 開展本次勞動競賽活動具體實施方案如下 一 指導思想 以抓好生產...
工會勞動競賽活動實施方案
關於開展 10.15 勞動競賽活動的 實施方案 2011年是實施 十二五 規劃的開局之年，也是推進安監局工會工作全面發展的關鍵一年，為充分發揮廣大幹部職工在推動我局安全生產工作中的主力軍作用，局工會決定在全域性幹部職工中開展 10.15 勞動競賽活動，活動方案如下 一 目標任務 深入學習領會潛江市總...
開展勞動競賽活動的實施方案
在活動期間，領導小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是 第一 各部門要分別召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。還要利用宣傳橫幅 宣傳欄 培訓會 早會廣泛宣傳，讓每一位員工都了解勞動競賽的指導思想和目的要求，為參與...