勞動競賽實施方案

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2023年勞動競賽活動實施方案

為充分發揮工會組織作用，激發職工的勞動熱情和創造活力，號召廣大職工立足崗位，創先爭優，建功立業，按照院工會《關於深化勞動競賽組織廣大職工創先爭優建功立業的意見》要求，結合實際制定公司勞動競賽實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以加快建設一流的配電裝備製造企業為目標，以深化「三個轉變」為主線，堅持與中心工作相結合，提公升企業創新能力、提公升職工隊伍素質、提公升先進典型的示範引領作用。

二、工作目標

通過深化勞動競賽活動，激勵職工立足崗位成長成才，樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。打造具有一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的職工隊伍，團結動員廣大職工更加奮發有為地實現公司戰略目標而努力奮鬥。

三、活動內容

1、開展「五小」創新創效活動。積極開展「五小」（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議）活動，引導青年從「小」做起，立足本職崗位，關心企業的發展，在生產實踐中發揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產崗位上存在的問題，促進生產的發展。廣泛徵集「我為企業獻一策」合理化建議徵集活動，發動廣大職工積極參與，圍繞科技進步、產業發展、經營管理、企業文化等方面建言獻策，評選「金點子」合理化建議，凝聚職工智慧型助推公司跨越發展。

2、開展崗位技能競賽，提公升職工隊伍素質。崗位技能競賽是激發創造活力，提公升職工素質，加強隊伍建設的重要手段。公司作為生產型單位，要廣泛開展「比學趕超」技術比武、崗位練兵技能競賽活動。

注重理論與實際操作相結合，圍繞公司**生產任務，比專業技能、比產品質量、比經濟效益。加強職工技術交流和培訓，在廣大職工中掀起學技術、鑽業務、比貢獻的高潮。積極培養選樹「生產技能標兵」，深度挖掘競賽活動中的技術技能尖子，以點帶面，鼓勵自學成才，崗位成才，促進職工隊伍整體素質不斷提高。

3、開展工程服務競賽，提公升工程服務水平。優質服務是企業生存和發展的生命線。要廣泛開展「比敬業、比服務、比貢獻」三比活動，倡導優質服務，提公升品牌形象。

四、活動要求

1、與「安全年」活動相結合，促進安全生產。要全面落實國家電網公司「安全年」活動的部署，樹立「大安全」理念，突出「全面、全員、全過程、全方位參與」要求，增強安全責任意識，將安全責任落實到每項工作、每個崗位、每位職工。加強安全工作基礎建設，消除各類安全風險隱患，提高事故防範和應急處置能力，最大限度地減少和避免事故和職業危害的發生。

牢固樹立安全發展理念，保安全、保穩定、促和諧，為企業跨越發展提供堅強的基礎保障。

2、與班組建設工作相結合，促進基礎管理水平提公升。

班組建設是推動企業發展的全域性性、基礎性任務。貫徹執行《班組建設管理標準》，深入開展「建立先進班組、正當工人先鋒號」活動，充分發揮班組在勞動競賽中的主體作用，將班組建設作為勞動競賽的重要平台，在勞動競賽中堅持班組建設的成效，圍繞班組基礎、技能、創新、安全、民主、思想、文化和班組長隊伍「八個建設」，開展班組間競賽活動，夯實企業管理基礎，提公升職工隊伍素質，增強執行力和戰鬥力。

3、與勞模選樹工作相結合，提公升先進典型的示範引領作用。勞模精神是優秀企業文化的重要內容，加強對勞動模範等先進人物、先進事蹟的宣傳，是弘揚先進文化、發揚優良傳統，發揮表率作用的重要方法。深化勞動競賽要與勞模選樹工作相結合，注重從勞動競賽中湧現出來的先進集體和職工中發現、培養典型模範。

五、保障措施

1、加強組織領導，全面協調推進。健全領導體制和工作機制，統一領導，協調推進，充分發揮工會組織的作用，充分發揮專業部門的優勢，明確職責任務，規範競賽工作，抓好工作落實。

2、創新形式，注重競賽實效。要積極探索適應新形勢的競賽載體，體現時代性，富於創造性，使競賽貼近實際、融入日常工作，組織廣大職工積極參加勞動競賽，比貢獻，賽水平，重實績。

3、強化過程管控，抓好考核檢查。要制定勞動競賽計畫，及時上報實施情況、特色經驗和工作總結。要從競賽計畫制定、目標任務提出、工作措施落實、活動效果檢驗等方面，實行全過程的考核和檢查，通報競賽活動開展情況。

4、加強宣傳引導，健全激勵機制。要廣泛宣傳廣大職工在勞動競賽中表現出來的主人翁精神，全面展示勞動競賽取得的豐碩成果。健全激勵機制，及時表彰先進，增強勞動競賽的影響力和輻射力，推動勞動競賽與時俱進、創新發展。

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