關於開展勞動競賽活動的實施方案( 試行)
針對「以純9050款」訂單之特點，結合當前生產形勢。為了進一步激勵員工的工作熱情和活力，充分調動員工的積極性和創造性，全面完成生產任務指標，促進企業健康發展和進一步提公升企業競爭能力。經公司研究決定；開展本次勞動競賽活動具體實施方案如下：
一、指導思想
以抓好生產經營效益為主題，以競賽活動為載體，充分調動每一位員工的積極性和工作士氣，使員工樹立不畏艱難、實現目標的拼搏精神和競爭意識。以「提高生產效率、加強品質控制、確保貨期準期率」為目標；以增強生產員工凝聚力和戰鬥力、樹立生產新形象、提高員工綜合素質、推動生產效率發展為主線；以生產操作員工為主體；以縫製操作崗位為主陣地。組織動員生產廣大員工為推進我公司的生產又好又快發展做出新的貢獻。
二、競賽總體目標
實現三個「目標」： 1、產能效率目標100%達到既定計畫目標；2、品質合格率目標100%達到工廠的質量目標；3、交期按客戶設定的時間100%準期交貨的目標。
三、競賽形式與範圍
（一）、競賽活動的參賽形式：競賽設為「集中在縫製小組同崗位競賽，（即：人與人競賽；組與組競賽）。
（二）、競賽活動的參賽範圍：縫製生產小組全體車工。
四、競賽活動時間安排
此次競賽活動共分三個階段進行：
①、籌畫動員階段：即時間為8月23日8月24日；該階段主要利用公司廣播、會議、貼上方案形式，大力做好動員宣傳工作，提高人員競賽熱情和積極性。
②、具體實施階段：即時間為8月1日～9月30日；為期兩個月。該階段進入正式的競賽環節，主要以當月個人純計件工資總額作為實際指標參考依據。
對崗位生產指標、品質合格率以及安全生產為中心內容，各職能部門加強對生產競賽活動的全面控制和管理工作。
③、總結評比表彰階段：時間為9月10日～9月20日和10月10日～20日；該階段對競賽活動的生產指標及各項內容做全面的分析總結和評估，並作出評比決定，並張榜公示。
五、獎項設立與獎勵標準
1、設小組前三名者為小組技術標兵。每名獎勵：80元。
2、設小組前十名者為小組操作能手。每名獎勵：50元。
3、設全廠前三名者為廠技術標兵。每名獎勵：300元。
4、設全廠前十名者為廠操作能手。每名獎勵：100元。備註：獲得廠級榮譽稱號的不重複享受小組稱號但計算小組排名名次。
5、設超產獎：超產部分按月計畫數量累計超出計畫在10﹪之內的，超出部分按目前獎勵工資10﹪的基礎上再增加3百分點，超產部分按月計畫數量累計超出計畫在20﹪之內的，超出部分在目前獎勵工資10﹪的基礎上再增加5個百分點，超產獎：全組員工平均分享。
六、具體考核程式及方法：
營業部根據訂單交期結合小組人員實際情況確定小組當月總目標任務；再依據漸進工效提公升規律確定每階段當日的目標產量；超出計畫的為超產數量；負責統計並上報任務完成情況，。財務部通過核算由高向低進行選拔，確定全廠和個人純計件工資的排名次序報廠領導審核批覆。
七、競賽要求：
1、突出一票否決，確保公平競賽。對出現違紀操作的班組，應視情況給予當事人罰款處理，對出現重大質量責任事故的班組，取消其參與評選競賽優勝資格。
2、對小組或個人產品合格率未達到工廠制定質量目標的取消其參與評選競賽優勝資格。
3、培育優秀人才，提高員工隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類技術標兵、操作能手，提公升公司競爭能力和企業形象。
4、全程跟蹤管理，公開競賽成績。對競賽活動要進行階段性總結，及時公開活動開展情況並通報表彰。
以上競賽活動之辦法，從2023年8月24日開始試行。
****
二〇一四年八月二十四日
工會勞動競賽活動實施方案
關於開展 10.15 勞動競賽活動的 實施方案 2011年是實施 十二五 規劃的開局之年，也是推進安監局工會工作全面發展的關鍵一年，為充分發揮廣大幹部職工在推動我局安全生產工作中的主力軍作用，局工會決定在全域性幹部職工中開展 10.15 勞動競賽活動，活動方案如下 一 目標任務 深入學習領會潛江市總...
企業勞動競賽活動實施方案
一 勞動競賽指導思想 以落實公司提出的 x年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產 促安全 促管理 促效益 促發展，打造高階品牌，推進企業文化建設，為實現公司 年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。二 勞動...
開展勞動競賽活動的實施方案
在活動期間，領導小組要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。對這次競賽活動總的要求是 第一 各部門要分別召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。還要利用宣傳橫幅 宣傳欄 培訓會 早會廣泛宣傳，讓每一位員工都了解勞動競賽的指導思想和目的要求，為參與...