全面預算管理在高速公路運營企業中的應用

2022-07-22 09:12:06 字數 816 閱讀 6492

作者:張洪花

**:《財經界·學術版》2023年第05期摘要:全面預算管理是一種較佳的內部控制方法,在很多單位、很多行業都得到了較多的應用,也取得了較好的效果。

對高速公路運營企業而言,全面預算管理尤為重要,推動高速公路科學化管理、提高高速公路運營企業的運營管理水平會起到較為重要的作用。本文首先分析了全面預算管理的作用,其次,就高速公路運營企業中如何有效應用全面預算管理進行了較為深入的**,具有一定的參考價值。

關鍵詞:全面預算管理高速公路運營企業現代財務管理一、前言

全面預算是指企業在一定時間內對財務活動、投資活動、經營活動等作出的預算安排,包括財務預算、籌資預算、資本預算、業務預算等多項內容,全面預算管理是一種較佳的內部控制方法,在很多單位、很多行業都得到了較多的應用,也取得了較好的效果。對高速公路運營企業而言,全面預算管理尤為重要,推動高速公路科學化管理、提高高速公路運營企業的運營管理水平會起到較為重要的作用,本文就全面預算管理在高速公路運營企業中的應用進行**。

二、全面預算管理的作用

全面預算管理的作用主要體現在五個方面:第一,全面預算管理有助於整合企業內部資源。企業通過實行全面預算管理,能夠將內部組織機構鬆散問題進行有效消除,有機整合各成員、各層級;第二,全面預算管理有助於提高企業管理效率、強化內部控制。

全面預算管理在企業實施分權管理條件下已經成為了內部控制的重要依據和手段,既有利於完善權力約束機制,又能夠確保企業內部目標一致;第三,全面預算管理有助於現代企業制度的建立,全面預算管理通過企業內部各個管理層次的責任安排和權利安排來完成管理機制的安排;第四,全面預算管理有助於企業實現現代財務管理,這也是企業實現財務管理規範化、科學化的主要途徑;第五,全面預算管理有助於企業實施戰略管理。

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