【摘要】企業文化的形成和發展緊緊依存於企業動態變化和發展過程中。優良的企業文化能夠增強組織的凝聚力和持久力， 保證企業行為的合理性和規範性， 推動企業的健康成長與長足發展。自企業文化理論產生以來， 它引起了我國理論界和企業界的普遍重視， 但是到目前為止， 我國企業文化尤其是特定行業內企業文化的實證研究並不多見。
結合企業管理的知識體系，分析了目前高速公路運營管理企業文化建設現狀， 探索如何建立我國高速公路運營管理企業的現代企業文化， 提出高速公路企業文化建設的生命力所在、著力點及最佳途徑。
【關鍵詞】高速公路；運營管理；企業文化
一、高速公路管理企業文化建設的現狀分析
（一）理念形態文化分析
理念文化是企業文化的核心和主體， 是形成制度層和物質層文化的基礎與依據， 主要包括企業員工共同信守的基本理念、價值標準、職業道德、企業精神、企業使命、企業宗旨等， 以企業的價值觀最為重要。企業價值觀體系的建立對於高速公路管理企業打造品牌及長遠發展的影響非同小可， 據調查73.3 % 交通業界人士和61.
25 % 社會大眾均將「 建立企業核心價值」 放在規劃高速公路管理企業品牌戰略的首位。
（二）制度形態文化分析
企業文化的中間層次集中體現在由組織結構所決定的各項制度和約定俗成的風俗習慣上。組織的制度化運作， 使得組織有了生命力， 企業制度獨立於任何組織成員之外， 並使大家對特定行為的共同理解成為必然。由於我國各地的高速公路管理體制不統一， 因此高速公路管理企業的歸屬、經營管理權的大小、養護的社會化程度、路政的劃分等以省區為界各不相同， 直接導致企業的具體制度差異顯著。
而制度文化的建設水平更是參差不齊， 既有規章制度漏洞頻頻的企業， 也有制度體系頗為完備的企業。在企業文化的制度層面， 多數高速公路管理企業能較好地將企業管理的共性與高速公路行業的特性結合在一起， 突出企業的個性。美中不足的是， 某些企業制定的制度存在著與理念文化脫節的現象，與企業的理念不一致， 甚至背離了企業的核心價值觀和戰略目標。
這個問題在高速公路管理企業的制度建設中具有一定的普遍性。比如， 準軍事化管理是某管理公司的一項核心制度， 而該公司的企業理念中提倡的是人性化管理， 其實軍事化與人性化在根本上就是衝突的。
高速公路籌建處文化建設方案
以德為魂，傳承優秀文化 以質為基，建設張承高速。籌建處的核心價值觀，由使命 願景 企業文化 職業道德等要素構成。其形狀如鑽石，代表了籌建處文化建設的精髓。使命願景 企業文化職業道德 核心價值觀 建設使命 生態環保 社會和諧 優質安全 規範廉潔建設願景 暢通京北 和諧繁榮 企業文化 尚德敬業 廉潔規範...
企業文化建設
學習課程 企業文化建設 單選題1.爵 除了代表了地位之外，還有一層意思是 回答 正確 1.a大鍋 2.b酒罐子 3.c酒杯子 4.d以上都不正確 2.體現儒學觀點的是 回答 正確 1.a大音希聲 大象無形 2.b致虛極 守靜篤 3.c以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 4.d殺身成仁，捨身取義 3.五個...
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市場經濟下的企業競爭是全方位的，除了產業資本 企業規模 人才攬儲等顯性競爭外，還有乙個不容忽視的隱性競爭 企業文化競爭。怎樣建立才能讓它在車間 落地生根 讓 打造鑄件精品 構建和諧鑄鋼 的文化理念根植於職工心靈深處呢？2010年以來，鋼車間黨政一班人，圍繞 打造國內第 一 世界先進煤機製造企業 的發...