按照區委、區**的工作部署，我局積極開展背街小巷路網道路照明建設，不斷推進道路照明安裝工程，美化環境，服務群眾，取得了明顯的成效。
今年，在區委、區**的正確領導下，區建設局全體幹部職工與時俱進，銳意進取，解放思想，開拓思路，深入學習實踐科學發展觀，按照「高起點規劃、高標準建設、高效率管理」的思路，有效運作，積極作為，背街小巷路燈改造工作取得了較好的發展。現將2023年路燈改造工作中幾點好的經驗匯報如下：
一、多方籌措資金
由於我區是老城區，自建房和未改造地段較多，大多數路段都存在無路燈情況，急需安裝改造。但由於我區財政收入相對其他城區較少，對背街小巷路燈改造所需資金非常困難，我局積極向市燈飾管理處反映，並聯合兄弟城區向市有關部門爭取資金，想法設法籌措資金。
二、實地勘察，制定方案
為了更好的完成路燈改造工作，我局加強組織領導，精心安排部署，成立了以局長為組長、副局長具體負責的領導小組，對全區背街小巷沒有路燈道路進行實地勘察和摸底，針對問題較為突出的無路燈道路制訂了實施方案和每個階段的工作安排及計畫臺帳，確立了「建好路燈、服務民生、推進全區背街小巷路燈建設」的宗旨，把路燈建設和個人考核相掛鉤，細化量化了建設任務。通過加強組織領導、精心安排部署，保證了路燈建設各階段工作的有序運作。
三、公開招標，降低成本
為公平、公正、節約、透明為原則這次的路燈裝置採購實行公開招標。此次公開招標一是從制度上把關，提前招標、長期供貨，增加了採購工作中的透明度，杜絕了部分裝置的品質次價高現象，節約了資金；二是從流程上控制，確保了招標工作的嚴謹、科學、可控，防止了不廉潔行為的發生；三是從管理上監督，將有關情況向幹部、職工公布，使路燈公開招標工作不斷得到深化和完善。
四、克服困難，突擊施工
為趕在省運會開幕前完成背街小巷路燈改造工程，全力以赴完成全區16條背街小巷道路路燈安裝工作。我局在時間緊、任務重、天氣熱的情況下，幹部職工全體出動，冒著酷暑，加班加點工作，經統計，今年共完成安裝和改造路燈156盞，出色的完成了任務。
五、專業維護，長效機制
我局堅持以服務群眾為中心，積極做好全區路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長的特點，採取多種方法進行路燈維護。落實任務，明確職責。
實行每週路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每週組織人員對全區的路燈進行檢查兩次，並及時對損壞的設施進行維修。特別是維修群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。
針對路燈投訴，認真進行整改。
我們雖然取得了一定的成績，但與區委、區**的要求與群眾的期望相比，還有一定的差距，全區仍有一部分背街小巷沒有安裝路燈，下一步我局將積極籌措資金克服困難，爭取在最短的時間內，將全區所有的背街小巷路燈改造全部完成。
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