1 目的
通過對外協（外包）產品的有效控制，使外協（外包）產品的質量符合公司規定的要求，達到公司確定的質量目標，並滿足顧客的需求。
2 適用範圍
本規定適用於公司外協（外包）加工產品的實施與管理。
3 職責分配
3.1 生產保障部負責組織對外協（外包）單位的選定、考察，加工合同的簽定及對外協（外包）產品的數量、完成時間進行安排與監控，對異常情況的處理。
3.2 技術開發部負責提供外協（外包）產品的圖紙及技術引數、技術要求的制定。
3.3 品質保證部負責對外協（外包）產品的入廠檢驗。
4 外協（外包）單位的選擇
4.1 生產保障部確定需要外協（外包）單位的數量，提出侯菜單位的名單，報生產副總審批。
4.2 生產保障部會同技術開發部、品質保證部對各侯菜單位的生產能力、技術工藝裝備、檢測水平、產品品質保證能力進行綜合考察，確定外協（外包）單位。
4.3 生產保障部代表公司與外協（外包）單位簽定加工合同。合同在正式簽定前應由生產副總審閱同意。
4.4 對於已獲得確認的外協單位，如需更換，需經技術開發部、品質保證部會簽同意，並報生產副總同意。
5 外協（外包）產品的發放與日常管理
5.1 生產保障部根據訂單的要求下達生產指令，各相關單位在接到指令後：
1） 技術開發部在規定的時間內完成技術準備，提供技術資料及圖紙；
2） 品質保證部作好檢測準備；
3） 協作單位到生產保障部領取指令及技術圖紙（資料），並到指定的地點領取加工零件。
5.2 外協單位按規定的時間完成生產，將加工完畢的產品（連同廢、次品）和產品批號單一起送
到指定的地點交檢。
5.3 品質保證部對交檢的產品按技術圖紙進行檢驗，並作好相應的記錄，對檢驗合格的產品放行。對於出現質量異常的產品或加工單位出現不能保證產品質量的情況及時反饋資訊，提出整改建議。
5.4 生產保障部應對外協單位的加工情況作好日常記錄，經常檢查，並制定相應的考核規定，確保外協單位能按照公司的要求完成任務。
6 考核
本規定由生產保障部負責組織檢查與考核。
產品外協加工管理規定
1.0目的 確保產品外協加工過程有效控制，保證外協產品質量，滿足生產需要，達到生產高效 合理控制成本之目的。2.0 適用範圍 2.1 用於本公司人員 裝置不足，生產能力負荷已達飽和時。2.2 協作廠商有專門性的技術，利用外協品質較佳且 較廉。3.0 定義 3.1 產品外協加工 為滿足客戶需求，因本公...
產品現場安裝除錯外包管理規定
第一條目的 為規範產品安裝除錯外包活動，確保安裝除錯質量，維護公司形象特制定本規定。第二條範圍 適用於各子 分公司產品現場安裝除錯外包活動的全過程。第三條職責 1 子 分公司負責產品安裝除錯外包活動的組織實施，包括選定施工方 簽訂合同 過程監督 最終驗收和驗收記錄的審查歸檔，並對產品安裝除錯外包質量...
外包專案管理規定
外包專案管理制度 一總則 1 為規範外包軟體的管理工作，快速有效地達到目標，特制定本制度。根據專案實際情況可以對本制度定義的過程進行裁剪，但是必須在專案章程中描述裁剪指南。2 外包軟體專案管理遵循專案管理和軟體工程的基本原則。外包軟體專案管理涉及到立項管理 專案啟動與規劃 專案執行與監控 質量管理 ...