外協採購產品管理辦法

1、目的

規範對外採購公司目前不能生產或暫無生產的配套產品。合理降低採購成本，簡化採購報批程式，以保證外購產品的採購質量和採購**不影響公司產品聲譽，杜絕無序、無計畫採購而造成公司損失的採購現象。

2、外協採購適應範圍

· 公司各系列暫時不能生產而需要對外採購的各類管材、配套管件、膠水等產品。

3、職責

·營銷部負責對用於配套我公司產品銷售中現不能生產的產品提出書面採購計畫、及產品採購後的銷售計畫。

·**部負責對營銷部提出的產品採購進行採購單位的篩選甄別，**洽談。

·質檢部對**部選用外購單位所提供的產品執行訂貨前的樣品和成品交付時入庫的標準檢驗。

·倉庫對外購產品的數量進行清點入庫。

·營銷部、**部、財務部對外購產品用於再次銷售的**進行

確定。報總經辦批准。

·公司總經辦對產品的外購計畫及**進行審批。

·財務部對外購產品的流程進行監督和執行付款。

·客服中心將外購產品的銷售**錄入開單目錄，並告知公司業務人員和各級經銷商。

4、內容

·外購產品採購嚴格執行採購程式。見附件流程圖。

·營銷部在提出採購計畫時，必須對該採購產品的市場零售價**及採購後的銷售計畫作出了解和**。

·採購計畫以及採購**的最後確定由總經辦審批。

·採購**的最終確定必須能為公司再次銷售保持一定利潤空間。

·採購物件必須有兩家以上的單位，以供價效比選擇，並且具備嚴格的質量標準、擁有各類行業權威證書。

·外購產品的檢驗必須從產家提供的樣品到交貨時的成品對照檢驗，並對該採購產品進行檢測結果備案。最終確定的採購廠家必須完整提供所採購產品的各類質量檢驗報告的正本。

·財務在對外購產品執行付款程式時必須核對有無質檢部經理和倉庫負責人的共同簽字。

5、採購審批流程圖

1 適用範圍本規範規定了公司產品在五個階段概念計畫開發與測試驗證與發布生命週期管理三個決策評審計畫dr 發布dr 生命週期終止dr 七個技術評審 tr1 tr2 tr3 tr4 tr4a tr5 tr6 的管理與控制流程，保障產品管理業務活動，能夠正常有序可執行可追溯。本規範適...

生產外協管理制度第一條適用範圍一用於本公司人員裝置不足，生產能力負荷已達飽和時。二特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。三協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且較低。第二條選定方法及基準一查方式書面審查及實地調查附表10.6.1 1外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量...