貴州中電振華精密機械****
zhjj/tbbzd-03-2014
受控狀態：
分發編號：
編制： 楊宇平
審核2014-08-01發布2014-08-01實施
貴州中電振華精密機械****發布
目錄外協加工管理辦法錯誤！未定義書籤。
1 範圍錯誤！未定義書籤。
2 職責錯誤！未定義書籤。
3 管理內容與要求錯誤！未定義書籤。
4 報告與記錄 3
前言為規範外協加工作業程式，確保外協加工產品的質量，依據gb/t19001:2008 idtiso 9001：2008《質量管理體系—要求》及gb/t 15498 2003 《企業標準體系管理標準和工作標準體系》要求特制定本標準化檔案。
本標準由貴州中電振華精密機械****提出。
本標準由貴州中電振華精密機械****條件保障部部負責起草。
本標準主要起草人：楊宇平
本標準於2023年8月01日發布
01 檔案修改頁
1 範圍
本標準規定了外協加工應遵循的原則，物資**與協作關係等事項。
本標準適用於全公司外協加工訂貨部門。
2 職責
2.1 公司生產部是外協加工的歸口管理部門，應加強對該項工作的計畫管理，條件保障部負責對外加工有關協作廠家的選擇以及對各項業務的處理、把關、督查。
2.2 條件保障部應根據生產計畫的產品任務量，做好外協件的計畫管理，保持與協作廠家的密切聯絡，時刻注意做好供需平衡，確保配件**部影響生產。在具體工作中，貫徹執行本制度的要求。
3 管理內容與要求
3.1 外協加工的申報條件
需外協加工的原因應符合以下條件：
a) 本公司產品生產的作業負荷太重，無法抽調人員，裝置加工。
b) 特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。
c) 協作廠家有專門性的技術條件，利用外協質量較佳且**較廉。
d) 零件的表面處理
3.2 外協加工的申報、審批
3.2.1 屬零星加工，如個別維修配件、新產品試製中個別零配件等，數量少且又是一次性的外協件，由生產部門提出申報。
3.2.2 屬本公司產品上的零配件，但僅是短期內發出外加工，例如本廠生產時突然裝置損壞一時無法修復，其他裝置無法解決的情況，或生產任務過重無法保證工期的情況，只能發出外協，這類情況由生產部申報。
3.2.3 本公司的裝置無法滿足加工要求的情況，如表面處理、雷射切割等，由生產部申報。
3.2.4 屬本公司產品零配件，準備長期發出外協加工，由技術部門提出申報，文控中心下圖時，蓋上外協章，直接發給外協採購。
3.2.5 外協採購員製作《訂貨單》，詳細列明外協內容，包括：零件代號、零件名稱、零件規格、加工數量、單價、金額、交貨期等。並附責任條款。
3.2.6 《訂貨單》由申報人審核簽名，總經理批准，條件保障部經理加蓋採購業務章後傳真給**商。
3.2.7 表面處理的零件可不用制《訂貨單》，以檢驗員記錄的《外協交接驗收表》為依據。
3.3 協作加工廠家的選擇
3.3.1 屬於零星加工或小批量一次性的外協加工由採購部自行決定生產廠家，但要滿足質量標準和**合理、交貨及時等條件。
3.3.2 屬於大批量、長期外協加工件，應選擇合適的生產廠家，定點加工以便於今後的配件管理。
3.3.3 最初選擇協作承製廠家時應聯絡三家以上廠家進行考查，並從中選擇最佳者試用。
3.3.4 最佳協作承製廠家的審查標準如下：
a) 加工的質量最優
b) 企業的生產技術能力和**能力最強。
c) 加工的**最合理。
d) 經營管理與服務最好。
3.3.5 選擇協作廠家的由條件保障部確定，考核工作應與各職能部門相配合，特別應聽取質量部門意見及生產過程的使用反映。
3.3.6 外協**商的管理參考q/up g03 03-2010《**商管理辦法》實施。
3.4 外協加工的技術檔案資料的管理
3.4.1 應向協作承製加工的廠家提供以下資料：
a) 加工件藍圖；
b) 資料標準；
c) 檢測方式；
d) 材料要求；
3.4.2 技術檔案由公司文控中心提供加蓋外協章，但要經採購部交付給協作廠。
3.4.3 協作廠可根據需要自行影印資料，但一定要與本公司交付資料一致。
3.5 產量計畫的安排及出產進度的銜接
3.5.1 外協加工零件與公司的產品生產在產量計畫上應是一致的，需要注意的是外協加工應要在出產時間上有乙個提前期。
3.5.2 公司年度生產計畫可作為指導性計畫檔案，同樣應發給協作廠家，以使他們對配件的生產**有乙個長期計畫準備。
3.5.3 公司的生產作業月計畫應是編制外協加工件生產計畫的依據。因此，公司每月的生產作業計畫中的品種、產量、出產進度的時間安排均應及時通知到協作加工廠家。
3.5.4 根據「提前期」原則，協作廠家在公司年生產計畫總產量不突破的前提下，可以安排一定量的庫存成品儲存，以應付緊急情況時的**。
3.5.5 公司如遇到客戶緊急要求，需臨時插單生產或調整計畫的情況時，應及時通知到協作廠。協作廠
如遇裝置維修或及其他各種原因會影響零配件生產時，也應及時通知到公司。
3.6 質量管理
3.6.1 公司的質量管理部門，應配合條件保障部，做好外協加工質量管理審核工作，管理外協承製廠零配件的質量，並協助輔導協作廠，做好質量管理。
3.6.2 若外協廠為第一次承製此項外協件加工，則必須要求其先試製，取回樣品，經檢驗完全符合質量要求，才能通知其正式承製組織指生產。
3.6.3 外協件的質量驗收工作，應按雙方協定的驗收方式和抽取樣方案實施。
3.6.4 質檢人員應將每次的產品驗收質量檢查單存檔，如有不合格的通過條件保障部傳送乙份到協作廠家並存檔，作為今後考核依據。
3.6.5 對於質檢中發現的質量不合格品應按合同規定處理，同時也應協助對方查明原因，使其針對缺陷進行改進。
3.6.6 為了促進協作加工廠家抓好產品質量，特別是督促其重視和加強對生產過程的質量控制管理，公司品質部應與條件保障部門配合，到加工廠方檢查生產現場的質量控制管理狀況，掌握質量動態。
3.7 其他有關事項
3.7.1 建立協作廠家檔案資料，將協作廠方的調查評估資料、每次送貨的質檢報告以及出貨進度計畫完成情況等方面的記錄收集起來，作為今後考核依據，並應掌握對方經營狀況、管理水平以及生產能力的變動趨向。
3.7.2 若有模具、夾具等存（借）於外協廠家，更應加強管理，檢查其對模具、夾具的使用保養情況。
3.7.3 應建立加工預備廠家，以防止協作承製廠情況發生變化。特別是質量下降且多次提出改進仍無效果，則應果斷淘汰。
4 報告和記錄
外協加工管理辦法
3 對需進行外協製作的配件，由裝置科負責外協加工廠的業務聯絡。4 對外協加工件除詳細註明規格型號 尺寸 數量 完成時間外，工裝 模具類的產品必須附上相應的圖紙，外協廠商必須保證圖紙不外洩。5 對外協加工件的加工過程，各車間管理員 裝置科主管負責對其加工進度進行跟進。6 外協加工廠必須保證外協加工件在...
外協管理辦法
生產外協管理制度 第一條適用範圍 一 用於本公司人員 裝置不足，生產能力負荷已達飽和時。二 特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。三 協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且 較低。第二條選定方法及基準 一 查方式 書面審查及實地調查 附表10.6.1 1外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量...
外協管理辦法
生產外協管理制度 第一條適用範圍 一 用於本公司人員 裝置不足，生產能力負荷已達飽和時。二 特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。三 協作廠商有專門性的技術，利用外協質量較佳且 較低。第二條選定方法及基準 一 查方式 書面審查及實地調查 附表10.6.1 1外協加工及外協製造的申請，是否符合規定，數量...