班主任工作建議殷仁桃

2022-07-20 23:30:06 字數 704 閱讀 6124

班主任班級管理的合理化建議及實施方案

殷仁桃承擔班主任乙個學期,還並不是很成熟,針對班級管理提出一點個人的建議:

1、 開學初對班主任進行制度與工作經驗的培訓,尤其是新班主任,對考核制度方面沒有全面的認識,總是遇到問題才知道。希望一次性系統培訓,不要一點一點的公示。

2、 讀書寫字活動考核不合理。「寫字之星」是很好的活動平台,但作為考核標準欠佳。如果僅以獲獎作為標準,那平日的寫字活動就沒必要檢查了。

讀書活動也不應僅檢查讀書筆記了之。讀書筆記和寫字活動只能在考核中佔小比例,大比例在日常檢查實施過程。

3、 及時幫助班主任糾正錯誤,改進工作方法。本學期班主任例會一直是以布置任務、檢查任務完成情況為主,在幫助班主任成長方面處於空白。班主任考核公布僅僅是公布,班主任無法了解具體扣分原因。

4、 學校對班主任的要求以完成任務為主,學校對班級的評價已成固定認識,看不到大多數班級的進步,沒有幫助班主任成長。

5、 班級各項量化評定及時,不要拖延,一方面打擊積極準備的班級,一方面時間的拖延造成作品的破壞。

解決建議:

1、 開學初開展一次全面系統的班主任培訓。

2、 讀書寫字活動以平日為主,讀書筆記和「寫字之星」作為加分專案佔小比例。

4、 班主任例會精簡任務布置部分。擴充經驗交流時間。

5、 除獎勵優秀班主任,對進步班級也應給予鼓勵。

6、 班級文化、黑板報等各種評定及時,不要放空話,等脫落了又突然檢查。

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