作者：谷有秀
**：《文化產業》2023年第12期
摘要：電力企業經濟效益的最終體現無疑就是電費。電費**是供電企業銷售的最終環節，電費**風險卻每時每刻危及著電力企業的健康發展。
為加強電費**過程管理與考核，保障供電企業生產經營活動的正常執行，供電部門應根據國家有關法律、法規和政策規定，結合企業實際情況，通過完善工作機制，加強抄、核、收管理力度，強化優質服務等方面，做好電費**工作，預防電費經營風險。如何加強供電企業電費管理，防範欠費經營風險，是電力營銷工作中面臨的主要問題。本文首先對電費資金風險進行了分析，並提出了一些有效的管控措施。
關鍵詞：供電企業、電費資金、風險管理、控制中圖分類號：u255 文獻標識碼：a
電費資金是供電企業最為重要的資源，對供電企業的經營發展有著巨大的影響和現實意義。在我國經濟不斷發展的社會背景下，各項資金的流動規模與頻率也隨之加快，對資金的管理和控制是降低或避免資金損失最為有效的途徑。但許多供電企業對於電費資金管理的重要性缺乏足夠的認識，不能很好地預判和防範電費資金中存在的風險，可能會對供電企業造成一定的經濟損失，從而影響到企業的經營效益。
因此，必須對供電企業經營中的電費資金風險加以分析，尋找有效的解決措施，從而在降低經營風險的同時，提公升供電企業的經營效益。
一、電費資金風險分析
（一）社會經濟與政策法規等巨集觀環境風險
伴隨著國際經濟形勢的波動加劇，國內產業結構的快速轉型，國家巨集觀調控力度加大，造成部分電力使用者資金流動性不足，經濟效益下降。同時，在國家經濟結構轉型時期，**出台的節能減排、巨集觀調控、電價調整等政策法規，也對部分企業經營產生重大影響，由此對供電企業電費資金管理帶來潛在和現實的風險。
（二）坐收電費的風險
施工企業預防資金風險措施
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