生產車間操作步驟：
1. 生產車間根據生產計畫表每日進行生產裝置檢查；
2. 生產車間員工按照生產管理票及產品作業標準書進行投料生產；
3. 半成品調色完成後，需用儀器進行檢測，檢測者需簽字；
4. 產品增粘；
5. 產成品生產完成後，品管檢驗，檢驗合格後根據產品裝過濾網進行充填裝罐，充填時釜壁殘留需刮淨；
6. 洗釜需清洗乾淨，不可留有殘餘；
7. 清洗完畢後車間主任檢查是否清洗到位；
8. 每日生產完畢後進行6s工作；每日生產完畢後專人負責關閉裝置電源，水源所有閥門；
9. 車間主任收集當日所生產的管理票及色卡交給生產管理部專人保管；
10. 車間主任確認6s工作是否到位；
11. 生產管理部經理檢查6s工作；
12. 生產管理專人核算工時效率；
13. 品管第二天二次檢測產品粘度。
車間生產小組組長操作流程
車間生產小組技術指導操作流程 為提高各指導在崗位上的責任感與對品質意識，公司決定從2011年元月份開始，重新定製操作流程。1 認真參加企業內部培訓課程，全方位提高其在工作中的指導能力與對品質意識。2 服從與配合上級領導給予的要求指示，不折不扣去執行與要求。3 開 前必須先做一件產前樣，上交給品質主管...
車間維修操作流程制度
1.每天早晨晨會以後，班組安排人員到車間辦公室等待提車，不能提車的班組晨會時提前向當日車間排程提出申請。2.維修技師在辦公室領到條形碼並刷單後去前台取車，沒有條碼車間師傅不能提車，服務顧問不能給車。沒拿條碼提到車的，主修人 服務顧問每人處罰5元 次 3.提車前技師對車輛外觀 五件套及各種設定進行檢查...
車間生產操作規範
為了更好地保護操作人員的安全 衛生與公司產品的質量,機械裝置的維護,特制定本操作規範。所有車間人員務必記牢操作規範,以確保安全。一 備料 1.領料 確實按照製造指令表所祥列原物料品種 數量 規格準備原物料,再三核對。2.就定位 按照製造指令表所需裝置號排放好所備原物料。二 入料 1.檢查裝置 檢視槽...