一、 目的
規範生產管理，明確權責；通過在人、機、料、法、環方面制定管理措施並執行，提高生產效率，確保產品質量，保障安全生產。
二、 適用範圍
本業務流程適用於線材車間。
三、 職責
1、 車間主管：
1.1監督生產過程控制。
1.2負責生產表單審核。
2、車間組長
2.1負責人員工藝、操作培訓與指導。
2.2負責生產工時、效率統計並分析、改進。
2.3負責線材材料庫實物與台賬管理。
2.4負責核算製程物料損耗。
3、作業員
3.1按《工令/領料單》和工藝要求完成生產任務。
3.2負責對自身崗位物料、半成品保管。
4、工藝工程師
4.1負責對生產產品出作業指導書。
4.2負責根據生產工藝要求佈線，並不斷優化作業工藝流程。
4.3負責對製程工藝異常分析與改進。
4.4根據研發部提供的《配置表》製作《bom表》。
5、物控處
5.1負責線材材料採購下達採購指令。
5.2負責下達生產指令。
6、採購部
6.1主導對**商開發。
6.2負責材料採購。
7、研發部
7.1負責製作產品規格書。
7.2負責給出《配置表》。
7.3負責制程過程中技術支援。
8、品質部
8.1、負責出《線材檢驗作業指導書》。
8.2、負責對來料、半成品品質檢驗。
四、 物料需求
1、物控處根據生產計畫下達採購計畫。
2、採購根據採購訂單對供方進行考核，合格後按規格型號要求進行採購。
3、研發部、品質部、工程處根據運輸工藝，製程工藝和材料特性提出材料包裝要求。
五、 材料入庫
1、 採購部拿《到貨通知單》通知品質部iqc對來料進行檢驗。
2、 車間組長按《iqc來料檢驗報告》核對物料實物。
3、 組長填寫《材料入庫單》，簽字後交採購、賬務各乙份，並更新物料庫存台賬。
六、 材料料出庫
1、 車間組長接物控處下達的生產《工令/領料單》數量和工令損耗量出庫。
2、 材料出庫後，組長更新庫存台賬。
七、 生產過程控制
引用《生產過程管理程式》執行。
八、 半成品入庫管理
（引用《生產程控制程式》中對半成品入庫管理條款要求執行。
九、 半成品出庫管理
1、 引用《生產過程控制程式》中對線材車間半成成品出庫要求進行控制。
一十、 盤點管理
1、 生產製程物料盤點按《生產過程製程》執行。
2、 物料和半成品庫存盤點由線材車間組長主導，組織員工每乙個月進行盤點，《盤點表》審核完成後交賬務部乙份。
3、 年中與年終盤點按賬務部控制程式要求由線材車間組長配合盤點。
十一、業務流程圖
引用《生產過程控制程式》流程圖。
2023年11月3日
生產經營統計業務流程
12.3生產經營統計業務流程 一 業務目標 1 經營目標 1.1 對股份公司生產經營情況進行統計，開展統計分析，實施統計監督。2 財務目標 2.1 及時提供準確 真實 完整的統計資料，保證財務核算及對外資訊披露的需要。3 合規目標 3.1 符合統計法等國家法律 法規和股份公司內部規章制度。二 業務風...
出書業務流程
2 參編編委 很多作者經濟實力不是很雄厚，但是又要出版圖書用來評定職稱，這個時候可以找到我們，我們幫您物色乙個同專業的作者，大家一起編寫一本書，降低出版成本，自己在書中擔任乙個主編或者編委，同樣能達到評職稱的目的。3 合作教材 此業務主要面向高校，高校出教材能提公升自己的學校形象，但是因為乙個學校學...
SAP業務流程
業務流程清單 會計科目建立及維護流程 總賬會計憑證核算及處理流程 總賬會計憑證更改流程 月結流程 年結流程 固定資產購建流程 固定資產報廢流程 固定資產盤盈 盤虧流程 固定資產內部轉移流程 固定資產 流程 工程成本核算流程 固定資產減值準備流程 折舊費計提流程 固定資產租賃流程 固定資產捐贈與接受捐...