車間生產小組組長操作流程

2022-01-31 15:01:25 字數 508 閱讀 1212

車間生產小組技術指導操作流程

為提高各指導在崗位上的責任感與對品質意識,公司決定從2023年元月份開始,重新定製操作流程。

1、 認真參加企業內部培訓課程,全方位提高其在工作中的指導能力與對品質意識。

2、 服從與配合上級領導給予的要求指示,不折不扣去執行與要求。

3、 開**前必須先做一件產前樣,上交給品質主管確認。召開產前會,認真分析在生產中易出現問題,並做好書面記錄。

4、 通過投產前早會,將注意事項傳達給每位員工,並以看板形式張貼在顯眼處。

5、 在指導中研究最簡單易懂的方法,對個別基礎較差的員工,應耐心輔導,指點,直到其所在生產產品符合品質要求。

6、 對存在不符合品質要求的產品,必須及時修改,方可流入下一道序,絕不允許出現成品大量返工。

7、 工作中時常巡查每個道序品質情況,在抽查過程中,所發現問題,除正常要求修改以外,並做好抽驗記錄表,將每天所抽驗情況上報品質主管。

8、 養成良形象與素質修養,自覺遵守廠規廠紀,以對事不對人的良好與服務心態開展工作。

學習小組組長職責

1 明確作業檢查要求 按時完成 課間及課堂上未完成作業要求當天完成。家庭作業要求在當天晚上完成。保質完成 正確 整潔 規範。保量完成 不丟題,不換題。2 積極按要求檢查組員的作業,認真仔細無疏漏。3 組長適當提前到校利用早讀前的時間檢查組員作業,時間不夠可用課間,但不得拖到下午。4 組長有輔導組員學...

學習小組組長職責

高二 2 班學習小組組長職責 第 組 管理是一種服務,管理是一種促進 管理是一種文化的形成,是一種價值的提公升,是一種關係的協調 管理要以理解 尊重 寬容為基礎,要以人為本,要以理服人,通過自己的管理能力和人格魅力來建立起真正的威信。一 學會組織協調 1 要有個人責任感。小組裡的每個成員都要為小組的...

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