南京蘇美達創元製衣****服裝
生產基本
流程二〇一三年九月
僅供交流參考
技術部基本操作流程 3
物資**部基本操作流程 6
生產部基本操作流程 8
創元裁剪基本操作流程 11
南京蘇美達創元製衣****服裝
生產基本
流程二〇一三年九月
僅供交流參考
執筆：劉秀紅
技術部是公司和工廠溝通的橋梁，作為工廠的龍頭部門，所有的第一手資
料都是從技術部發放給各部門。想了解訂單生產操作流程，就要先從技術
部入手。 技術部共由工藝，製版，核料，打樣幾個小機構組成，
工藝員當工藝員接手新單時，首先聯絡業務員，了解**的情況，交接**的詳
細資料，包括，配比.色卡.上手期.交貨期以及目前打樣的進度，一般到我
們工廠打樣的時候，面料都是確認好的，工藝員要根據面料色卡，先預定
一部分大貨線，以免樣衣確認後，再定線時間來不及。
在業務員給了工藝員上一次打樣的意見後，業務員著手安排打樣面輔料，
工藝員要安排修版，切板，等面輔料到齊後，安排裁剪打樣，這中間的關
節不能出錯，以免耽誤時間，延遲上手期，等拿到確認樣衣和開裁意見，
工藝員要根據客人的意見和資料，重新整理乙份工廠的工藝單，按照業務
員提供的面輔料色卡再貼三份面輔料卡，分別發給生產部.品質部和物資
部。大貨開裁前，業務員和公司qc要來工廠開生產產前會，工廠生產相關
人員由工藝員組織。
生產小組組長在生產前要打一件頭樣給工藝員及公司qc封樣後，方可流水
大貨，大貨生產出成品後，工藝員要問業務員要包裝資料和方法，開始測
量膠帶和紙箱，並且要包裝一件衣服給業務員確認方法是否正確。
在成品流到後道後，先做一件整理好的給工藝員確認嵌扣，鎖眼的工藝，
檢驗標準，再確認包裝方法，大貨下箱前先對照配比，做裝箱單給業務員
確認，包裝進箱後，業務員安排客人尾驗，驗貨通過，等待業務員下發進
倉通知，至此，在工廠的流程結束，工藝員乙個款才算完成。
製版工製版師接手**時，頭樣，工藝員接單後需對資料初步了解，有疑問要及
時與公司核對。頭樣需提供資料、翻譯後的尺寸表、有無樣衣、資料卡，
資料卡上必須註明客戶要求和注意事項、樣品預計交期等。資料齊全後下
發到製版處。
大貨確定生產前必須提供工藝單、面輔料色卡，兩種資料上需註明各種標、
印花、繡花、魔術貼的實際大小，所用在的位置。 核對工藝中是否存在資
料與樣板不合的情況。
頭樣依據工藝師提供的物料製作樣板，製作過程中在不改變客戶要求的情
況下以方便大貨為原則，在樣衣預計交期內完成樣板製作，同時提供工藝
師交下的資料卡，卡上需註明所製作的樣板在縫製過程中所需要的鬆緊尺
寸、拉鍊長度、新增的用樸、用襯部位，以及對樣品在縫製過程中需要注
意的事項等。
大貨依據客戶最終確認的尺寸表推檔，完成後仔細核對檔差，對照樣衣核
對裁片，確保樣板檔差正確，不少裁片、標註正確。對工藝師提供的工藝
單、面輔料卡上的各種標、印花、繡花、魔術貼的實際大小，所用在的位
置，仔細與樣板核對，確保工藝單與樣板一致，避免在大貨**現不必要
的失誤。大貨面料到廠後要測試面料縮率，按照縮率重新修版，確認完成
才可下發生產部門，在大貨流水出成品後，要隨時去核對大貨尺寸是否
合格。樣衣核料師
根據製版師提供的樣板準確及時的完成樣衣裁剪，裁剪過程中嚴格按照樣
板的標註、大小裁剪，做到不多裁，不少裁，裁片的大小、用料準確，同
時提供所裁樣衣的基本單耗，供公司的**、訂料作合理的參考。版型確
認，麵裡料進倉，要第一時間去量實際門幅，並按配比核料，核好的具體
單耗交由工藝員發給業務員簽字確認，如有疑問，業務員要委派公司qc
來工廠核對，核對確認後，工藝員抄送下發給物資部和裁剪房。
打樣工從製版師處領取淨樣板和資料卡，同時要從裁剪師處領取裁剪板，以方便
縫製過程**現裁片標註不明、缺少等問題。縫製過程中嚴格按樣板縫製，
不可私加裁片，私自改動製版師原做法，發現樣板不合理、工藝不好處理
時要及時與製版師溝通，協調解決問題。對製作過程**現的各種大小問
題，半成品需要的繩子、橡筋繩等物料的尺寸要在資料卡上留有記錄，半
成品必須量大部位的尺寸，發現問題及時解決。樣衣完成後連同樣板、資
料卡一同歸還製版師處，對資料卡上記錄的問題要與製版師溝通，幫助制
版師理解，在發現工藝不方便大貨流水後，要及時提出，並立即和業務員
溝通商量解決，樣衣完成後，工藝員要按照資料檢驗做工和尺寸合格方可
寄給業務員。
以上是技術部各個小機構每款的基本流程，熟悉了流程，也就基本了解了
訂單如何生產流程。
執筆：仇遠會
無論將來你在公司業務上何種崗位，你或多或少將會與我們打交道，因為我們部門負責原輔料進出庫（涉及業務員及業務助理），以及大貨成品的出運（涉及單證員）。
總的來說我們部門工作是比較繁瑣的，幾乎整天與數字打交道，如果將來你成為一名業務員（業務助理）一定也要有數字概念。
現在談談我們部門與與公司業務員之間的銜接與溝通：
首先，一張訂單確定是由我公司操作後，業務員將會把已定物料發往我公司，我們部門將會根據訂單物料明細進行鑑收。同時做好查驗工作，發現有疑問的物料，將會及時與業務員或**商聯絡，並協助解決.這裡我要詳細講一講我們部門各個崗位如何收貨及查驗的，以便以後你們與我們更好的溝通。
面料方面，入庫以後根據來料清單進行核對（核對數量以），如沒有碼單先抄錄，再跟業務員或**商要，接著要通知工藝員來取樣（包括拆縮率），工藝員會根據原樣確認是那個業務員的以及是什麼款號，然後我們就通知檢驗員進行檢驗。輔料方面比較繁瑣，有的業務員操作的訂單有幾十種輔料，數量有時還很大，輔料入庫以後也是先通知工藝員，確認款號及那位業務員的訂單，同時我們會抽檢到貨數量（這裡說明一下，所有大貨輔料到庫我們先點大數，後抽檢每袋/每盤是否短少/短碼）。
接著，我們的統計員將會根據技術部提供的技術聯絡單（上面有訂單數量、物料單耗）進行綜合平衡，並會在第一時間把平衡表反饋給業務員（業務助理），以便我們雙方能及時把未到或到未齊的物料催要到位；這裡我要談一點時間概念,現在有些業務員跟工廠談好大貨生產上手時間,工廠也做好了準備(生產線),可是時間到了,面料到了(或是到了部分,上手幾天又要等),輔料沒到,做不起來;或是面輔材料斷斷續續來,讓你做做停停,答應面輔料今天到,實際兩三天後才到,嚴重影響車間生產,以後你們做業務時,一定要有詳細計畫,答應的事一定要辦到,要有強烈的時間觀念,工廠生產線幾十人(有時一百多人)她們等不起啊,她們更是傷不起(因為她們是計件工資).
另外，我想與你們交流一下以後工作中的一些小細節問題。就是你們在採購原輔料過程加放損耗問題，這個問題一直困擾業務員與工廠，舉個例子：某個業務員在乙個訂單100件製作過程中加放2件，那麼，他訂購原料至少要104件， 因為加放工件也要原輔材料，如果只定102件，那麼就沒有損耗了；
其實，在實際生產過程中不確定因素太多了，這就要求我們(包括qc)能與一線工人保持聯絡，及時發現、反饋實際操作中發生的問題。譬如，打氣眼這道工序，不同批次的氣眼，模具是否適合，長時間打，模具是否會變形。那麼按常規損耗2%，可能就不夠用；另外，作為乙個合格的業務員/業務助理要具備一定心裡承受能力，因為在生產製作過程中什麼意想不到的事都有可能發生：
面料裁錯了，標遺失了，整袋拉鍊裡面尺寸不一，吊牌/貼紙錯了等等。遇到這些情況我們雙方不能抱怨或等待，要在第一時間趕快解決，否則可能會影響生產，更可能會影響交期。
最後，希望大家在今後的工作過程中，要有耐心、細心，要勤問、勤學，要能夠勤跑工廠。總之，只要能堅持，你肯定會成功。
執筆：戴明發
各位輕紡大學生們你們好，首先自我介紹一下，我叫戴明發，目前在蘇美達創元製衣負責生產，很榮幸能與你們共同**生產準備環節。
服裝生產跟單基本流程
本課程主要包括 服裝訂單跟單 服裝工藝跟單 樣板跟單 面輔料跟單 洗水跟單 客戶跟單 生產跟單 質量 qc 跟單 付運與結算跟單等知識點，以例項介紹與企業及客戶之間的溝通技巧。服裝生產跟單基本流程 服裝生產跟單 服裝跟單 鄭州東方服裝學院！一 服裝生產日常工作安排 全面準備並了解訂單資料 客戶製單 ...
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1.根據會議要求提前一小時開會議終端，做好會議前準備工作 送 受話 輸出 網路暢通等檢查工作 2.試機 根據會議要求，做主會場或者分會場，主動連線或被連線其他會場 1 主會場 發起會議，通過ip位址呼叫各個分會場，每個分會場都呼叫出來，分別試驗影象 聲音清晰延時等問題。2 分會場 提前開啟會議終端，...
茶道基本操作流程
第一道淨手和欣賞器具 也就是洗手，喝茶衛生很重要，先引茶人荷，請來賓賞茶，然後是賞具 品茶講究用景瓷宜陶 景德鎮的瓷器或宜興的紫砂壺為上，這個都是為了喝茶前有個放鬆心情的準備。第二道燙杯溫壺 就是把茶葉器具都用開水沖洗一次，目的也是為了衛生清潔，同時給茶具預熱，這樣出來的茶的味道更香，將沸水傾入紫砂...