關於調整相關部門工資計件辦法的決定
公司自遷入新廠以來，生產環境得到了有效改善，生產裝置與運輸工具進行了科學改進與更新，同時為了更好地滿足新的市場需求，公司對部分產品的生產工藝流程進行了調整。在新的工作環境下，為了建立更加合理的勞資分配制度，從而充分調動員工的勞動積極性，提高勞動生產率，進一步體現「按勞取酬、多勞多得」的分配原則，經公司研究決定，現對製漆廠、樹脂廠、搬運隊的原工資計件辦法進行調整，具體內容如下：
一、此次調整體現了集團各公司標準相對統
一、各部門之間人均分配相對公平合理、工資總額相對提高三項目標的兼顧。
二、原洗桶組由樹脂廠轉入製漆廠管理並由製漆廠進行工資分配。
三、製漆廠、樹脂廠叉車司機工資按一線人均計件工資撥付給部門。
四、為增強員工收入的透明度，公司原則上不允許部門提留活動**，確因管理需求要進行二次分配的，提留比例不得超過計件工資總額的3%。
五、具體調整標準與說明詳見「附表」。
六、本決定自2023年7月1日起執行，非特殊情況乙個年度內不予調整。
附表：計件工資標準一覽表
深圳市展辰達化工****
2023年7月31日
計件工資細則
維修公司烏拉蓋河專案部績效分成方案 一 修理班組 1 修理班組與公司的利益分成是5 5，即公司與修理班組平分工時，公司承擔17 的增值稅，並負責工人的食宿，伙食標準為每人每月400元。2 工具屬於公司借予個人的，如發現丟失則個人需在不耽誤生產的情況下按價賠償。3 班組成員要保留好 維修車輛明細表 如...
客房計件工資方案
6 衛生班服務員 工資標準1100元 月 主要職責 盡最大限度的做好退房衛生，並將房間恢復到可出租狀態。每層樓計畫安排1人，合計9人，1人替休，共計計畫編制10人 7 客房樓層滿編總人數為1 1 3 3 10 10 28人，保質保量完成樓層工作任務，並可順利結合酒店三星級評定。3 酒店工作量 共有客...
計件工資基本方案
為了確保公司適應日愈激烈的市場竟爭要求，提高竟爭力，消除目前計時制帶來的弊端。保證為努力工作的職工提供乙個嶄新的平台，使職工有機會展示自己的技術能力和操作水平，最大限度的保證一線員工的利益，充分體現 按勞取酬，多勞多得 的分配原則，調動大家的工作積極性，故推出如下計件工資方案。一 生產員工。實施按件...