1、工作環境條件：是指包括生理和自然以及人際環境在內的要素的總稱。
（1）體力消耗---指崗位對人員身體方面的特殊要求，如搬重物、站立工作等。
（2）腦力勞動---指崗位對人員腦力勞動方面的要求，如精神注意力集中程度、工作緊張程度、思考問題程度等。
（3）工作時間---本崗位要求的工作時間起止點。
（4）自然環境---指本崗位人員工作所處的自然環境是否存在不舒適和危險性，如高溫、高空、乾燥，接觸有毒物質或氣體、塵土、油垢，戶外作業或外出等。
2、知識與學歷要求：是指崗位對人員的學歷、工作經驗、所具備的知識以及綜合能力方面的要求。
（1）人際交往---指本崗位工作中是否存在企業內、外部人員關係矛盾衝突等風險。
（2）學歷---指從事本崗位工作必須具備的基本學校教育、其他進修等所獲得的知識。
（3）經驗---指從事本崗位工作必須具備的在專業工作實踐中積累所獲得的知識。
（4）知識的廣度---指本崗位工作所需要的專業知識，主要包括以下幾個方面的專業知識：財務； 技術；生產製造；人力資源；行政辦公；質量；戰略管理；**鏈管理。
3、解決問題的程度：指崗位經常面臨並要解決的專業業務問題的複雜性和創造性，即影響崗位問題解決難度的要素。
（1）綜合能力要求---指為順利履行工作職責具備的多種知識素質、能力的總體效能要求。
（2）工作的複雜性---指本崗位要解決問題本身的性質、管理幅度和難度決定的工作內容、工作過程和方法的複雜程度。
（3）工作創造性---指本崗位完成工作任務必須融合各種資訊而做出的有關判斷和創新的程度。
4、管理與監督： 指本崗位必須指導、培養人員開展工作，並對其進行管理、考核的責任。
（1）層級類別---指本崗位在企業組織結構中所在的崗位級別。
（2）管理人數及層級---指該崗位所管理的人數和管理層數。
（3）職權與影響---指本崗位的工作職權範圍及對企業的影響程度。
5、溝通與交流：是資訊的傳達和理解的過程，也是情感交流的過程和問題解決方法的**，從而更好的達到工作目標。
（1）溝通的內容---需要溝通的資訊的繁簡、重要程度。
崗位價值評價模型
基本影響要素分值分配表 以下是崗位價值評價模型的具體說明及定義 一 工作環境條件 是指包括生理和自然以及人際環境在內的要素的總稱。1 體力消耗 指該崗位對人員身體方面的特殊要求，如搬重 站立工作等 2 腦力消耗 指該崗位對人員腦力勞動方面的要求，如精神注意力集中程度 工作緊張程度 思考問題程度等 3...
786 公司崗位價值模型
2 成長促進 40 16分 指該崗位對公司戰略及中長期發展的貢獻或對公司整體運營風險的控制。根據貢獻大小程度分為八級，無貢獻為0。成長促進要素分值表 二 解決問題 權重20 20分 指本崗位經常面臨並要解決的專業業務問題的複雜性和創造性，故影響崗位問題解決難度要素的子要素有兩個即 複雜性和創造性。1...
什麼是價值樹模型
價值樹模型是在指標之間尋找對應的邏輯關係，在價值樹模型圖上分別列出公司的戰略目標，對應的關鍵績效指標 通過戰略重點與目標轉換得到的 及驅動這些指標的關鍵驅動流程及對應的指標，在最後的可能涉及部門一欄中你還可以填入與該指標關聯的部門 這是你在後面進行部門指標分解的參考依據 價值樹模型的運用 1 應當指...