課程物件：經理和即將成為經理的優秀員工。
課程時間：1天
課程講師：陳馨賢
課程提綱：管理培訓：成功經理的核心能力培訓課程大綱主要概括1.序言：從專家到經理
a)經理的職責
b)了解你自己
c)了解你的團隊
d)管理你的老闆
e)領導力的產生
2.目標管理與績效考核
a)目標設定的六大原則
b)績效考核的三個關鍵
3.輔導下屬、提公升業績
a)識別輔導機會
b)營造輔導氛圍
c)確認輔導需要
d)陳述問題
e)尋找解決方案
f)制定行動計畫
g)評估行動計畫
4.分派工作、授權、激勵下屬
a)分派工作的原則
b)授權的技巧
c)激勵下屬的理論
5.領導團隊
a)高效團隊的基本要素
b)團隊的五個階段
c)個人績效與團隊績效
d)化解衝突、攜手合作
6.領導變革、促進創新
a)對待變革的四種態度
b)領導變革的四個步驟
c)釋放創新思維
作為乙個管理者怎樣有效的管理自己的部門和屬下呢？當然，我們不能像電視裡的土匪那樣用暴力或者意氣來統領自己的手下。那麼，現在文明的社會我們又該怎樣解決管理的問題呢？
以上專家老師的「管理培訓：成功經理的核心能力培訓課程」的課程，輕鬆的為您解決你的煩惱！
成功的產品經理培訓提綱
第一單元 產品管理和產品經理 一 產品經理的角色定位 1.產品經理的職責描述 2 產品經理的任務 3.成功產品經理必須具備的的特質和能力 4 乙個產品經理的培養成本！二 如何才能成為一名優秀的產品經理 1 如何才能成為一名優秀的產品經理？2.新任產品經理快速成功的關鍵因素？3.如何看待競爭對手？4....
職業核心能力培訓心得
技術教研室李雕 首先感謝校領導給我這麼一次提公升自我的機會，讓我有幸參加了在東北師範大學人文學院舉辦的職業核心能力培訓班，通過為期近三天的學習，接受了很多新知識，新理念，也產生了一些新思想，系統的學習使我受益匪淺。參加培訓學習的同時，也讓我深深體會到自身的不足，說實話，剛接到通知時，還真不知道職業核...
服裝銷售經理核心技能培訓
2011年01月15 16日上海 主辦單位 百喬羅管理諮詢 上海 培訓費用 2800元 兩天 含兩天中餐 指定教材 茶點 培訓方式案例分享 實務分析 互動討論 培訓遊戲等 培訓物件 董事長 總經理 營銷副總 大客戶經理 大區經理 區域經理 渠道經理 市場總監 品牌經理等中高層管理者。諮詢報名 溫馨提...