五談辦公室工作

辦公室作為黨委**的參謀助手，起到承上啟下、聯絡左右、協調各方的作用。因此，辦公室人員要不斷增強工作能力，提高服務水平，在具體工作中切實做好五「要」。

視野上要「寬」

作為黨委**的「智囊團」，辦公室人員必須具有寬廣的視野，做到眼寬、腦寬、胸寬。

眼寬。鼠眼只看到眼前的食物，獅眼能看見近處的獵物，而鷹眼卻能望見遠處的風物。辦公室人員如果只盯住眼前形勢，看問題就不能與時俱進，出主意偏離軌道。

作為領導的「外腦」，應放寬眼界，既掌握上情，又吃透下情，既把握內情，又了解外情，既熟悉舊情，又洞察新情。

腦寬。辦公室人員要能做到能參善謀，必須敢於打破固定思維，學會逆向思維、發散思維、聯想思維。要善於把觸角延伸到時空之外，把上級精神和本地實際有機結合起來，把外地經驗和本地特色有機結合起來，以更加開放的頭腦思考問題，讓思想在工作中不停充電。

胸寬。辦公室人員要主動適應不斷變化的形勢，就需敞開胸懷去接受新事物、新知識、新理念，不斷拓寬大腦空間，多裝天下大勢，發展態勢，時代新事，百姓家事。唯有如此，才會讓思想源頭的活水不斷湧出,「點子公司」日新月異。

管理上要「嚴」

對於辦公室而言，政治是統帥，管理是保障，紀律是生命，必須時刻做到政治嚴、管理嚴、紀律嚴。

政治嚴。辦公室人員講政治，講黨性，講原則，堅決貫徹黨的路線方針政策，執行黨委**的決策部署，在思想上做到真正理解，在心靈上做到真正認同，在態度上做到真正擁護，在行動上做到真正執行。

管理嚴。辦公室工作是一步接一步，一環扣一環，操作規範，該上報的不能拖延，該請示的不能自作主張，該反饋的不能戳留，該落實的不能走樣。

紀律嚴。辦公室人員必須言行謹慎，不該去的不去，不該說的不說，不該拿的不拿。

方法上要「深」

辦公室要做好黨委**的參謀，謀良策，必須要改善和創新工作方法，做到學習深、調研深、對策深。

學習深。在知識經濟時代，辦公室為了適應新形勢下的新任務，必須不斷的深入學習，努力做到學以明志、學以養德、學以增才、學以致用。

調研深。搞調查研究，關鍵是要務實。調研前要深入思考所調研的問題，設計好提綱；調研中要深入群眾，虛心請教；調研後要深入分析，去偽存真。

對策深。辦公室人員要想為領導獻良策、出高招就必須未雨綢繆，就必須想得深，從現象到本質，發現規律，領會領導意圖，想領導之所想，謀領導之所謀，做到建議有據，對策可行。

作風上要「實」

辦公室人員要在作鳳培養上堅持高標準，做到為人實、工作實、責任實。

為人實。辦公室直接服務領導、服務基層、服務群眾，工作來不得半點馬虎，待人來不得一絲虛假，不能謊報軍情，不能居高臨下，更不能口是心非。要把領導交辦的、基層託辦的、群眾需辦的事放在心裡，記在腦裡，不偷工減料、不添油加醋、不敷衍了事。

工作實。辦公室工作無小事。無論是一篇文稿的撰寫，是一次會議的組織，還是一次接待的安排，都要實之又實、細之又細、慎之又慎，做到大事精辦，小事細辦。

責任實。辦公室猶如一部高速運轉的機器，每個零件必須正常工作，每乙份子必須任務到崗、責任到人、做到職責分明，環環相扣，至上而下都要避免責任下推，矛盾上交。

效率上要「快」

辦公室工作既繁重也繁瑣，因此必須提高工作效率。

協調快。要強化統籌意識，協調各方，帶頭抓工作。特別是某些急事、要事、難事應主動牽頭，力求在上下間找到結合點，在左右間找到共同點，推動工作快速開展。

反饋快。要在第一時間內提供第一手資訊，不要讓朝聞變夕聞，新聞變舊聞。要發現問題快、採編撰寫快、送閱審批快、反饋落實快。

督查快。要快查快辦，不要讓目標成空想，要突出重點，創新手段，加大力度，提高效率。