班組分級掛牌管理辦法

綜採準備隊班組分級掛牌管理辦法

綜採準備隊

2023年

（一）區隊對班組的考核，每月組織一次（附考核細則）。

1.考核採取定性定量相結合，以定量考核為主的方式進行。對每項考核標準區分為五個檔次，分別為 e 級（60 分以下，含 60 分），d 級（61 分—70 分），c 級（71 分—80 分），b 級（81 分—94 分），a 級（95 分以上）。

2.考核程式

（1）班組對照考核專案匯報班組建設情況。

（2）考核組審核資料、詢問情況、現場考察、組織職工座談評議等。

（3）考核組按照《班組建設考核辦法》進行考核。

（二）班組對職工的日清考核。按照集團「六規範」要求和《綜採準備隊職工日考核細則》進行考核。

四、班組安全管理分級確定與掛牌

（一）對於班組，根據以下標準確定為安全管理 a 級班組、b 級班組、c 級班組、d 級班組和 e 級班組（不達標班組）。

1.安全管理 a 級班組標準：

（1）《區隊班組安全管理暫行規定》考核全部達標。

（2）班組安全生產、質量效益任務完成或超額完成。

2.安全管理 b 級班組標準：

（1）《區隊班組安全管理暫行規定》考核達到 81 分以上。

（2）班組安全生產、質量效益任務完成或超額完成。

3.安全管理 c 級班組標準：

（1）《區隊班組安全管理暫行規定》考核達到 71 分以上。

（2）班組安全生產、質量效益任務完成或超額完成。

4.安全管理 d 級班組標準：

（1）《區隊班組安全管理暫行規定》考核達到 61 分以上。

（2）班組安全生產、質量效益任務完成或超額完成。

5.有下列情況之一者，定性為安全管理不達標班組：

（1）《區隊班組安全管理暫行規定》考核達 61 分以下的。

（2）班組沒有完成安全生產、質量效益任務。

（二）班組安全管理由區隊考核後掛牌管理，並在區隊班組建設管理工作委員會辦公室備案。

（三）安全管理分級班組實行動態管理，每季度根據考核情彙總一次。

五、處罰與獎勵

（一）區隊對班組建設層級化考核，e 級的班組成員每人處罰 200元。

（二）區隊對班組建設層級化考核，d 級的班組成員每人處罰 100元。

（三）區隊對班組建設層級化考核，a 級的班組成員每人獎勵 200元。

（四）區隊對班組建設層級化考核，b 級的班組成員每人獎勵 100元。

（五）區隊對班組建設層級化考核中，班組一年四次達到 b 級以上或三次 b 級以上和一次 c 級的，年終評為先進班組；在考核中，連續三次 d 級或者兩次 e 級的，加倍處罰；一年內四次 d 級或者三次 e 級的，評為不信任班組，並召開隊委會重新選出班組長。

（六）區隊對班組月考核，考評結果要納入「優勝班組」考評體系，與班組長待遇掛鉤；對職工的日清考核，與職工收入掛鉤。

（七）區隊根據對各班組層級化考核情況於安全生產、經營管理情況，區隊每年度認定上報一批「明星班組」。