cmmi規範之―ot
● 對組織新進員工，都要進行培訓，以期讓其了解組織規定及其個人掌握的工作技能。
● 對員工參加的內部及外部培訓都要進行資訊的收集。
● 培訓活動須有計畫、有跟蹤，培訓後要回報結果。
● 所有培訓活動需進行審計和度量分析
● 組織培訓的輸出資料部納入組織過程資產庫。
● 所有針對組織培訓管理規程的意見或建議提交sepg納入組織資產庫。
● 為員工提供適當的，基於崗位職能與核心能力的培訓與發展活動，以建成一支專業化團隊，加速公司的發展；
● 人力資源部：
是公司培訓的組織部門。
負責公司級培訓計畫的編制並組織實施，培訓效果的評估與改進，負責保管與培訓有關的質量記錄。
建立、執行並維護培訓及發展系統，擬定相關的規章制度和檔案；
擬訂公共培訓預算，協助審核各部門培訓預算；
監督各部門培訓計畫實施；
組織、協調並管理公司各項培訓；
審定公司外請培訓人員和內聘培訓師的資格；
建立並管理員工培訓檔案。
● 各部門及專案組：負責本部門（包括專案組）員工的培訓管理活動。
● 質量管理部：負責對組織培訓過程的監督。
組織級培訓管理是基於組織級標準過程、專案需求、組織文化，圍繞培養和提高個人的知識和技能水平，以使他們能更有效地在組織或專案內履行職責而開展的一系列培訓相關活動。
主要活動流程圖如下：
1） 收集並識別培訓需求，並在需求資訊與相關資料基礎上，分析培訓需求，確定優先順序，制定所必需的培訓計畫；
2） 結合《專案培訓計畫》，在彙總其他組織級培訓需求基礎上，按照已文件化的規程制定和修正《組織培訓計畫》，並保證組織培訓計畫的易利用性和受控管理；
3） 按照組織培訓計畫組織相關培訓，並跟蹤計畫執**況，記錄培訓過程資料；
4） 培訓後對培訓課程進行總結分析，評價培訓課程、培訓講師、培訓管理等。
5） 每年度進行全年培訓計畫執**況的總結分析。
6） 建立組織培訓能力，對組織級培訓課程進行評審，培訓課程材料受控，培訓講師資格認證等。
7） 根據公司實際制定，並確定免修條件對應的崗位職責所要求的知識與技能。
詳見《組織培訓過程和管理指南》
● 此過程不可裁剪
● 每次參加培訓員工人數；
● 培訓課時，出勤率；
● 培訓計畫和實際執**況的進度差異；
● 每月的培訓工時投入；
● 每類課程的工時分布；
● 每年度各部門人員參加培訓的工時數；
● 講師和課程的培訓效果反饋分數分布；
● 某段時間的獲准免修的人數；
● 每次培訓所需費用（一般只計直接費用）；
培訓管理員收集和度量每次培訓的結構資料，人力資源部培訓經理每年度進行年度培訓總結，把度量結果報人力資源部，後者報總裁、各部門負責和質量管理部。
1001培訓管理規程
目的 建立培訓管理規程，確保培訓規範進行，提高全體員工素質。範圍 適用於全體員工的培訓管理。責任 總務部負責本公司的培訓管理，相關部門配合實施。內容 1 公司的人員培訓管理工作由總務部負責，總務部應組織 協調好各級培訓工作，應有經生產管理負責人和質量管理負責人審核培訓方案或計畫。行政副總批准培訓方案...
物料管理規程培訓試卷
2013年 9月物料管理規程 姓名 成績 閱卷人 閱卷日期 年月日 一 填空題 共30分，每題3分 1 對 或其他條件有特殊要求的原料和成品，應按規定條件儲存 固體 液體輔料應 2 生產完成後將剩餘物料封存，稱其重量，經核對後，貼 3 潔淨區暫存間的物料，填寫進料臺帳時，做到相符。4 對於合格的物料...
工藝規程編制管理規程
1.目的 建立工藝規程編制管理規程，明確工藝規程編制的內容及要求，使其規範化 標準化。2.範圍 適用於每個經正式批准 生產的產品。3.職責 3.1 生產技術部負責工藝規程的起草 3.2 質量管理部負責審核工藝規程，對工藝規程的科學性 嚴密性負責 3.3 廠長負責工藝規程的批准。4.內容 4.1 工藝...