一、質物進出庫監管
1、磅房現場記錄
2、門衛處監管。按時間、車號、品名、規格、型號、數量和重量記錄，製作《質押物出倉列表》、《質押物進倉列表》。
3、將登統資料與出質人提供的出入庫單核對，發現存在的遺漏或差錯。
4、根據質物進出記錄及時統計彙總，作為製作《監管**表》的依據。
二、日盤、週盤、月盤
1、每日定時對質物進行抽查盤點（數件或打方，抽查比例1/3）。
2、每月配合廠方人員對庫存所有質物精細盤點。
3、每次盤點後，都要更改貨位盤點圖
三、與出質人對帳
1、將在磅房抄錄資料及盤點情況與出質人提供報表對照、分析。
2、相符或誤差在一定範圍內（5%），可以製作《監管**表》。出入大則與倉庫方協商，找出原因。
四、監管**表
1、11：00前，《監管**表》傳真公司。
2、匯報本日監管遇到的問題。
3、填寫《質押監管值班記錄表》備查。
每日工作流程
1 跟進每日店鋪資料上傳的準確性 及時性。2 貨品到貨資訊 發布到各店鋪並安排跟進配貨。3 對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其每週工作流程找其原因並解決。4 隨時了解店鋪情況檢查相關工作。每週工作流程 1 周一檢視各店的一周銷售 庫存 上週活動 配送等。2...
主管每日工作流程
1 每日8 25分前到崗並打卡，8 40組織員工做早操，9 00 9 20每日晨會，總結昨日工作安排當日工作，利用每日晨會及時糾正昨日發現的問題，學習公司相關制度，豐富員工文化活動 晨會內容兩班倒的員工都要傳達到位 2 迎賓時間，樓層管理人員提前2分鐘在本樓層做迎賓準備工作，迎賓時間樓層負責人應在本...
導購每日工作流程
17 協助其他部門處理工作。三 營業後檢查工作 1 整理貨架上的商品，對空位 缺貨的商品做好補充。2 整理銷售區域衛生 商品及貨架衛生。3 檢查商品有無破損或不符合衛生要求，要進行記錄。4 商品擺放 陳列飽滿 整齊 貨簽對位，商品與 標籤相符。5 準備明日 情況，銷售額 品種，哪個銷得好，哪個銷得差...