摘要：隨著中國改革開放的深入和市場經濟的發展，管理諮詢作為一門新興行業其作用日益突出。雖然中國的管理諮詢行業在規模與服務水平上得到了長足的發展，但與西方發達國家相比還存在著較大差距，還存在著一些問題，所以我們有必要對這些問題進行認識和把握，探尋解決的途徑，從而更加科學有效地指導市場經濟實踐活動。
關鍵詞：管理諮詢；問題；對策
中圖分類號：c93 文獻標誌碼：a 文章編號：1673-291x（2012）34-0220-02
一、管理諮詢行業發展問題的提出
經過多年的改革開放，中國的經濟總量已躍居世界第二位，社會主義市場經濟體制初步確立。當前中國正處在經濟轉型期，而如何在轉變傳統經濟增長方式的過程中實現突破成為國內企業面臨的主要問題，應運而生的管理諮詢行業對企業的作用顯得愈發明顯。
（一）管理諮詢的界定
管理諮詢作為新興行業發源於英、美，是由19世紀後期和20世紀早期的美國先驅以及20世紀20年代之後的英國管理思想家和商人建立起來的，在中國20世紀70年代後期改革開放實施之後傳入中國。通俗地講，管理諮詢就是管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，運用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案、指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
（二）管理諮詢的分類
一般地根據不同的標準管理諮詢有不同的分類。根據範圍，管理諮詢可以分為全域性性諮詢和單元型諮詢。所謂全域性性諮詢是對企業的總體情況進行諮詢，而單元型諮詢是對企業的某一職能方面進行具體諮詢；根據人員分類，管理諮詢分為企業內部人員諮詢和企業外部人員諮詢；根據性質，管理諮詢可以分為企業管理諮詢與企業經營分析；另外網路時代衍生出來的行業就是管理諮詢型別的軟體，主要就是借助工具對企業進行管理，如管理123等。
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