編制單位：北京智博睿投資諮詢****
【報告目錄】
第一章管理諮詢行業概述 26
第一節管理諮詢的相關概念 26
一、管理諮詢含義及特點 26
二、管理諮詢業務的分類 26
三、管理諮詢的作用分析 27
四、管理諮詢的基本流程 27
五、諮詢顧問的從業要求 29
第二節管理諮詢行業特性分析 31
一、現代管理諮詢產業特徵 31
二、管理諮詢行業生命週期 33
三、諮詢行業進入退出壁壘 35
四、管理諮詢產業運營條件 37
五、管理諮詢業產業鏈分析 37
第三節中國管理諮詢行業pest分析 40
一、行業政策環境分析 40
二、行業經濟環境分析 41
三、社會文化環境分析 78
四、行業技術環境分析 87
第二章全球管理諮詢業執行形勢分析 90
第一節全球管理諮詢行業發展綜述 90
一、國際管理諮詢業產生的背景 90
二、全球管理諮詢行業發展現狀 90
三、國際諮詢產業結構及商業價值 92
四、全球管理諮詢業關鍵成功因素 93
五、2023年全球管理諮詢市場表現 95
第二節主要國家管理諮詢行業發展狀況分析 98一、美國管理諮詢業發展分析 98
二、英國管理諮詢業發展分析 98
三、德國管理諮詢業發展分析 99
四、日本管理諮詢業發展分析 99
第三節國外著名管理諮詢公司競爭力分析 101一、麥肯錫（mckinsey） 101
（一）麥肯錫公司概況 101
（二）麥肯錫公司的服務範圍 101
（三）麥肯錫的使命和價值觀 102
（四）麥肯錫的核心優勢分析 103
（五）麥肯錫的工作方法分析 104
（六）麥肯錫在華發展情況 105
二、埃森哲（accenture） 105
（一）埃森哲公司概況 105
（二）埃森哲公司的服務範圍 107
（三）2023年埃森哲經營情況 108
（四）埃森哲的核心優勢分析 111
（五）埃森哲的工作方法分析 113
（六）埃森哲在華發展情況分析 114
三、羅蘭貝格（roland berger） 116（一）羅蘭貝格公司概況 116
（二）羅蘭貝格主要業務範圍 116
（三）羅蘭貝格使命和價值觀 117
（四）羅蘭貝格核心優勢分析 117
（五）羅蘭貝格工作方法分析 118
（六）羅蘭貝格在華發展情況 118
四、理實國際集團（raisewin） 119（一）理實國際公司概況 119
（二）理實國際主要業務範圍 119
（三）理實國際理念和價值觀 120
（四）理實國際核心優勢分析 121
（五）理實國際工作方法分析 121
（六）理實國際在華發展情況 122
五、波士頓（bcg） 123
（一）波士頓公司概況 123
（二）波士頓的主要業務範圍 123
（三）波士頓的使命和價值觀 124
（四）波士頓的核心優勢分析 125
（五）波士頓的管理諮詢理論 125
（六）波士頓在華發展情況 126
六、貝恩諮詢（bain & company） 126（一）貝恩諮詢公司概況 126
（二）貝恩諮詢主要業務範圍 126
（三）貝恩諮詢的理念和宗旨 127
（四）貝恩諮詢核心優勢分析 127
（五）貝恩諮詢工作方法分析 128
（六）貝恩諮詢在華發展情況 128
七、科爾尼諮詢（atkearney） 129（一）科爾尼公司概況 129
（二）科爾尼主要業務範圍 129
（三）科爾尼使命和價值觀 130
（四）科爾尼核心優勢分析 131
（五）科爾尼工作方法分析 131
（六）科爾尼在華發展情況 132
八、國外管理諮詢公司經驗借鑑 133
第三章中國管理諮詢行業發展態勢分析 139第一節中國管理諮詢行業發展概況 139
一、管理諮詢在中國的發展歷程 139
二、中國管理諮詢行業發展現狀 141
三、中國管理諮詢行業發展特點 141
四、中國管理諮詢發展尚不成熟 142
五、中國諮詢業流派及主要問題 142
六、中國管理諮詢的使命與責任 143
第二節中國管理諮詢行業執行現狀 143
一、管理諮詢機構的規模及分布 143
二、管理諮詢從業人員情況分析 144
三、中國管理諮詢企業組織形式 144
四、諮詢企業現有管理模式分析 146
五、中國管理諮詢行業收入規模 150
六、2015管理諮詢機構50大分析 150第三節中國管理諮詢行業存在的問題 153
一、企業對管理諮詢的認識不足 153
二、諮詢機構規模顯著落後國外 153
三、管理諮詢行業扶持政策缺位 154
四、大多數公司缺乏核心競爭力 155
五、行業仍處在低層次競爭階段 156
六、諮詢從業人員水平有待提高 156
第四節中國管理諮詢行業發展對策 158
一、加大**扶持力度 158
二、培育管理諮詢市場 158
三、提高市場主體認識 158
四、加強人才隊伍建設 158
五、規範諮詢操作模式 159
六、走合作化發展道路 159
第四章中國管理諮詢行業市場透析 160
第一節管理諮詢市場執行狀況分析 160
一、管理諮詢行業市場容量 160
二、管理諮詢的市場滲透率 160
三、諮詢客戶行業分布結構 161
四、諮詢市場區域分布結構 161
五、管理諮詢業務分布結構 161
第二節管理諮詢市場客戶需求分析 161
第三節企業發展過程與管理諮詢需求 163
第四節管理諮詢市場客戶行為分析 163
一、企業採購諮詢服務影響因素 164
二、企業採購管理諮詢服務渠道 164
三、企業採購諮詢服務決策方式 165
四、企業選擇管理諮詢公司標準 166
五、客戶對管理諮詢績效的評估 169
六、諮詢公司採購諮詢服務分析 178
第五章 2023年中國管理諮詢行業市場競爭態勢分析 179第一節中國管理諮詢行業競爭現狀分析 179一、管理諮詢行業競爭環境分析 179
（一）同業競爭者分析 179
（二）潛在進入者分析 179
（三）行業**者分析 179
（四）諮詢消費者分析 180
（五）行業替代者分析 180
二、中國管理諮詢行業競爭格局 180
（一）第一梯隊及其市場表現 180
（二）第二梯隊及其市場表現 180
（三）第三梯隊及其市場表現 181
三、中外管理諮詢企業競爭力比較 181
（一）中國諮詢企業的比較優勢 181
（二）中國諮詢企業的比較劣勢 183
（三）本土諮詢企業的競爭對策 186
四、管理諮詢業擴張兼併情況分析 186
第二節管理諮詢市場區域格局分析 187
一、北京管理諮詢市場競爭格局 187
二、上海管理諮詢市場競爭格局 188
三、廣州管理諮詢市場競爭格局 190
四、其他地區管理諮詢行業競爭情況 190
第三節中國管理諮詢行業競爭戰略分析 191一、差異化競爭戰略分析 191
二、品牌化競爭戰略分析 193
三、聯盟和合作戰略分析 196
第六章中國主要管理諮詢企業競爭力分析 198第一節北京和君創業管理諮詢**** 198一、企業基本情況 198
二、企業業務範圍 199
三、企業經營情況 199
四、企業競爭優勢 199
五、企業諮詢案例 200
六、企業發展戰略 200
第二節中華財務諮詢**** 201
一、企業基本情況 201
二、企業業務範圍 201
三、企業經營情況 201
四、企業競爭優勢 201
五、企業諮詢案例 203
六、企業發展戰略 209
第三節北大縱橫管理諮詢集團 210
一、企業基本情況 210
二、企業業務範圍 210
三、企業經營情況 214
四、企業競爭優勢 214
五、企業諮詢案例 215
六、企業發展戰略 220
第四節中國國際經濟諮詢**** 220
一、企業基本情況 220
二、企業業務範圍 221
三、企業經營情況 222
四、企業競爭優勢 223
五、企業諮詢案例 223
六、企業發展戰略 224
第五節上海amt集團 225
一、企業基本情況 225
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中國金屬冷作件行業市場現狀調研及投資價值研究報告年
編制單位 北京智博睿投資諮詢 報告目錄 第一部分金屬冷作件行業發展現狀剖析 第一章金屬冷作件行業發展概述 第一節金屬冷作件概述 一 金屬冷作件的定義 二 金屬冷作件的分類 第二節金屬冷作件技術 一 金屬冷作件技術前景分析 二 金屬冷作件技術發展趨勢 三 金屬冷作件產業技術應用情況解析 第三節金屬冷作...
年中國科技行業市場調研分析及投資戰略諮詢報告
出版日期 2019年 交付方式 email電子版 特快專遞 紙介版 8000元電子版 8000元紙介 電子 8500元 社會上習慣於把科學和技術連在一起，統稱為科學技術簡稱科技。實際二者既有密切聯絡，又有重要區別。科學解決理論問題，技術解決實際問題。科學要解決的問題，是發現自然界中確鑿的事實與現象之...