1.早會時，營業員臨時通知送貨的客戶，應加入當日需發貨的出庫單中，如不能按時發貨，應告知營業員未發原因。
2.早會後，在總門市抄當天的託運明細，發放每日庫存報表。到倉庫後，聯絡好託運部，及時安排搬運取託運貨物，做到不需取回倉庫的貨物盡量不運回倉庫，（特殊情況除外），並按實際收貨的品名、數量填寫入庫單。
3.夾江車回來貨物，庫管按入庫單核對各自所負責的商品編號、數量、色號，並簽字確認。（蔣玉霞負責地磚、腰線類；劉柯成負責外牆類；丁彪負責瓷片、小地磚、腳線類）
4.庫管按照當日需發貨的出庫單，提前聯絡好客戶收貨；先在出庫單上註明件數；按照出庫單的編號、數量準確發出商品，並在出庫單上註明發貨時間、發貨人。欠貨做好登記，欠貨和**及時發到客戶工地上。
5.需送加工廠的加工轉，為節約時間、運費，盡量每天上午和下午各送加工廠一次，特殊情況除外。
6.下午清理當日已發的票據、入庫單及退貨單，整理裝訂，並及時上下手工帳，核對庫存商品及核對電腦帳。填寫每日庫存報表
7.營業員送來出庫單，檢查有無商品，如沒有及時填寫需貨單（註明商品編號、數量、營業員、出庫單號、填寫時間及需貨時間）。
8.下午下班前清理未發的出庫單，按營業員的要求把第二天需要發的出庫單清理出來；夾江進貨直接翻車的貨物必須提前安排車輛裝貨。（蔣玉霞負責清理票據，休假時，丁彪接替）
9.倉庫常備貨的商品，貨少時（最低庫存數）及時填寫需貨單，註明編號、現有庫存數量、時間，並核對配套的商品數量（如同編號的牆磚、小地磚、花片、腰線）。
10.倉庫衛生：
11.商品的歸類整理，由各人負責整理歸位。
每日工作流程
1 跟進每日店鋪資料上傳的準確性 及時性。2 貨品到貨資訊 發布到各店鋪並安排跟進配貨。3 對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對公升降幅度較大的店鋪進行單店分析其每週工作流程找其原因並解決。4 隨時了解店鋪情況檢查相關工作。每週工作流程 1 周一檢視各店的一周銷售 庫存 上週活動 配送等。2...
主管每日工作流程
1 每日8 25分前到崗並打卡，8 40組織員工做早操，9 00 9 20每日晨會，總結昨日工作安排當日工作，利用每日晨會及時糾正昨日發現的問題，學習公司相關制度，豐富員工文化活動 晨會內容兩班倒的員工都要傳達到位 2 迎賓時間，樓層管理人員提前2分鐘在本樓層做迎賓準備工作，迎賓時間樓層負責人應在本...
導購每日工作流程
17 協助其他部門處理工作。三 營業後檢查工作 1 整理貨架上的商品，對空位 缺貨的商品做好補充。2 整理銷售區域衛生 商品及貨架衛生。3 檢查商品有無破損或不符合衛生要求，要進行記錄。4 商品擺放 陳列飽滿 整齊 貨簽對位，商品與 標籤相符。5 準備明日 情況，銷售額 品種，哪個銷得好，哪個銷得差...