一、營造領袖人物的兩把寶劍--「根性」與「能力」
根性=根本性格
有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結，最後都可以追溯到幾個基本「根性」。而我們想成為領袖，就要注意培養這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。
·「根性」就像一棵樹，從樹根、樹幹衍生出許許多多的枝葉:
1.市場出現逆轉，就不會無計可施，鬥志盡喪。
2.有人叛變或窩裡反，就不會坐困愁城或一籌莫展。
3.面對重要的投資決策，就不會草率興起。
4.遇到公司危機，就不會驚慌失措。
·能力＝操控本事
乙個領袖人物面對一盤迷局、一夥群體、一線機會或一場競爭，他基本上要操控得了。讓那一夥人在他的引導下，抓緊稍縱即逝的商機，展開一場搏殺。
·「能力」就像一串粽子，用手一提就可以藉著綁繩，抓住每乙個粽子。
1.一些散兵游勇就可以建成一支部隊。
2.一些方案措施就可以排列順序，且條理分明。
3.一些流程作業就可以優化重組，提高效率。
4.一些重要資源就可以排程整合，充分利用。
二、七種「根性」（七棵樹）解析
1、沉穩：冷靜/坦然/鎮定
2、細心：完美/謹慎/縝密/專業
3、膽識：強勢/果決/冒險
4、積極：堅持/投入/認真
5、大度：包容/忍耐/謙和/慷慨/分享
6、誠信：正直/道德/務實
7、擔當：負責/明快/直率
如何塑造管理者的性格魅力
根性 根本性格 有很多對領袖任務的描述 期盼 觀察或總結，最後都可以追溯到幾個基本 根性 而我們想要成為領袖，就要注意培養這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。能力 操控本事 乙個領袖任務面對一盤棋局 一夥群體 一線機會或一場競爭，他基本上要操控得了。讓那一夥人在他的引導下，抓緊稍縱即逝的商機，展開一...
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