1 目的
為了規範工資獎金的管理，切實發揮其激勵作用，根據上級有關規定，結合本公司實際，特制訂本辦法。
2 適用範圍
本辦法規定了公司工資、獎金的結構、管理職能、管理內容與要求以及檢查與考核。
本辦法適用於公司全體員工。
3 引用標準
蘇電人[2003]11、12號文
公司《質量、職業健康安全、環境管理手冊》q/gdcf 101.01—2003
4 職責
4.1 綜合管理部負責執行上級的工資政策，制定公司的工資標準，負責辦理職工工資的調整與支付，負責各類津貼與加班工資的管理工作。
4.2 綜合管理部負責完成上級下達的工資計畫和有關工資指標。
4.3 綜合管理部負責按制度對各類考核進行彙總，計算出各部門的月度獎金額，並負責監督落實考核到位情況。
4.4 綜合管理部負責員工工資、獎金的造冊。
4.5 財務部負責工資、獎金的提取和發放。
5 管理內容與要求
5.1 工獎、獎金的組成：
員工工資收入由崗薪工資、工齡工資、誤餐補貼、加班費、月度獎金、一次性獎金等組成。
5.2 崗薪工資
5.2.1 實行崗薪工資的原則
崗薪工資以公司員工的崗位定級為基礎，參照國電公司、華東電力公司和江蘇省電力公司有關檔案精神，根據現代企業先進薪酬管理制度的要求，結合公司實際確定。崗薪工資根據崗位情況，經過崗位測評確定崗級,綜合管理部提出方案,經總經理辦公會討論同意，董事會批准後執行。實行崗薪工資的原則是同崗同薪,即在同樣的崗位享受同等的崗薪工資,這有利於提高員工的工作積極性。
5.2.2 崗薪工資的計算方法
5.2.2.1 崗薪工資以崗位的崗級為基礎進行核定，公司各部門的崗位的定級情況見附錄a。
5.2.2.2 不同崗級對應的薪級區間見附錄b，附錄b中列出同一崗級對應薪級區間的上限、下限及中值。
5.2.2.3 各崗位人員的薪級工資原則取薪級區間的中值，同等崗位同等享受。薪級區間對應的崗薪工資見附錄c。
5.2.2.4 以上是計算崗薪工資的原則辦法。公司以後將會制定績效考核制度及薪級評定制度，各崗位的薪級將會適當的調整。
5.3 工齡工資
工齡工資按8元/年計算，工作年限按參加工作時間計算。
5.4 加班工資管理
5.4.1 加班工資的計算方法見公司的《勞動考勤管理規定》
5.4.2 加班工資基數=崗薪工資/20.92
5.5 誤餐補貼
按人均每天15元計算。
5.6 獎金：獎金分以下兩部分
5.6.1 月度獎金
5.6.1.1 月度獎金按各崗位的所定獎金係數進行計算。每月考核後發放。具體見附錄d
5.6.1.2 月度獎金的基數按每個月的工作量大小可做適當調整。
5.6.2 一次性獎金
一次性獎金的發放公司臨時制定考核辦法。
5.7 員工工資以法定貨幣支付。公司實行工資卡制，委託銀行代發工資。公司以書面形式記錄支付員工工資的數額、時間、領取者的姓名，提供員工工資清單，並儲存記錄兩年以上。
5.8 綜合管理部分別在每月8、18日前填報工資單及考核獎金單，經分管副總經理審批後，交財務部於每月10日發放工資、獎金（遇節假日，則提前在最近的工作日）。
5.9 員工工資的發放，按公司規定執行，不挪作他用。
5.10 員工試用期滿、調崗、待崗等，應及時辦理工資變動手續，並於次月執行。
6 檢查與考核
公司綜合管理部、財務部負責對本辦法進行檢查與考核。
附錄 a
（規範性附錄）
公司各崗位定級表
附錄 b
（規範性附錄）
崗薪工資套改區間表
附錄 c：
（規範性附錄）
崗薪工資標準表
附錄 d：
（規範性附錄）
公司各崗位獎金係數表(按1000元基數計算)
公司工資獎金管理辦法
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