京新高速公路集呼土建二標
人員獎金考核管理辦法
（試行）
編制審核
批准中交一公局第一公路工程有限專案
京新高速公路集呼土建二標專案經理部
2023年02月20日
人員獎金考核管理（試行）辦法
一、人員獎金考核目的：
為加強我專案人員管理，提高專案生產經營能力，建立和完善專案人力資源獎金考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀、公平、公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，根據局及公司相關規定，特制訂本辦法。本辦法主要根據專案部2023年月度生產計畫的完成情況以及計量情況，分不同崗位及個人出勤天數與部門考核成績進行考核。
二、各人員獎金計算方法
獎金/月·人=崗位係數（x）×獎金基數（n）×當月出勤天數/當月總天數×（施工產值/計畫產值+計量產值/計畫計量產值）/2×m（各部門人員考核成績）×v(專案領導浮動係數)。
注：1、 m為各部門人員考核成績
2、其中施工產值、計量產值以及計畫產值的針對物件不同，工程部一線技術人員按每人分管的段落考核，其餘所有部門及人員按專案部（k146+000-k194+000）整體段落考核；
3、崗位係數x
4、獎金基數n為月度產值的十萬分之一點五（例如：月度產值為2億元，那麼獎金基數n為3000元）。
三、每月初由經營部向人事部提供上個月的獎金基數與產值係數（（施工產值/計畫產值+計量產值/計畫計量產值）/2），各部門主管提供本部門人員考核成績。
獎金管理辦法
員工出勤獎金辦法 一 本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規章，特訂定本辦法。二 出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點 600元 凡本廠員工 包括契約工 在廠工作每出勤1天給予1點。三 凡員工於當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請假一天扣7點 140元 2.請假二天扣1...
工資獎金管理辦法
1 目的 為了規範工資獎金的管理，切實發揮其激勵作用，根據上級有關規定，結合本公司實際，特制訂本辦法。2 適用範圍 本辦法規定了公司工資 獎金的結構 管理職能 管理內容與要求以及檢查與考核。本辦法適用於公司全體員工。3 引用標準 蘇電人 2003 11 12號文 公司 質量 職業健康安全 環境管理手...
模糊獎金管理辦法
有限責任公司檔案 2011 5號 關於貫徹執行 模糊獎金管理辦法 的通知 各職能部門 分子公司 為加強對模糊獎金的管理，激發全體員工的工作熱情，明確責任，獎勤罰懶，杜絕違反 模糊獎金管理辦法 的行為，現發放相關規定，請遵照執行。特此通知。二 一一年五月十四日 由於我公司存在模糊獎金的工資形式，考慮到...