一、目的
專案獎是加強企業健康發展的一項戰略性舉措，也是為了加快推進企業的年度或階段性重點工作專案而設立的專項獎勵計畫，特制定本辦法。
二、適用範圍
主要針對企業重大渠道引進、招商引資、專案資金、工程建設等相關年度或階段性重點工作專案的完成有貢獻者，專案團隊、有相關資源的員工、兼職顧問人員、關鍵人均可參與專案獎分配。
三、獎勵標準
4、專案立項及獎金申報程式
1、專案負責人以《專案方案》提出，在《批文流轉單》上註明申請專案制運作。
2、報分管領導和總裁審批，以總裁審批意見為準。
3、專案負責人填寫《專案跟進責任表》，報行政人事部備案。
4、專案完成後，向行政人事部提交《專案總結報告》（含專案獎金分配建議表），報總裁審批。
5、行政人事部按總裁審批意見編制《專案獎金發放表》，交財務部發放獎金。
五、本辦法自2023年1月1日起開始實施，本辦法最終解釋權歸公司所有。
獎金管理辦法
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1 目的 為了規範工資獎金的管理，切實發揮其激勵作用，根據上級有關規定，結合本公司實際，特制訂本辦法。2 適用範圍 本辦法規定了公司工資 獎金的結構 管理職能 管理內容與要求以及檢查與考核。本辦法適用於公司全體員工。3 引用標準 蘇電人 2003 11 12號文 公司 質量 職業健康安全 環境管理手...