有限責任公司檔案
2011]5號
關於貫徹執行《模糊獎金管理辦法》的通知
各職能部門、分子公司：
為加強對模糊獎金的管理，激發全體員工的工作熱情，明確責任，獎勤罰懶，杜絕違反《模糊獎金管理辦法》的行為，現發放相關規定，請遵照執行。
特此通知。
二〇一一年五月十四日
由於我公司存在模糊獎金的工資形式，考慮到模糊獎金的機密性、敏感性，結合實際，現制定模糊獎金管理辦法如下：
一、模糊獎金的定義
模糊獎金即獎勵工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。
二、 模糊獎金的管理物件
本公司內涉及發放及獲得模糊獎金的所有人員。
三、模糊獎金的意義
（1） 有利於調動員工工作積極性，端正工作態度，提高工作質量；
（2） 有利於決策者了解員工的工作情況；
（3 ）有利於提高企業的經濟效益，更快更好的實現企業目標
四、模糊獎金的具體管理事項：
（1）獎金的數量由公司老闆根據當月每個員工的工作表現直接發放，屬於公司的工資機密；
（2）員工有義務對自己的獎金金額做到對內保密，員工之間做到不打聽、不追問、不透露、不攀比；
（3）員工有義務對自己的獎金金額做到對外保密，模糊獎金屬於公司的內部機密，員工不得私自向外透露。
五、違反規定的懲罰辦法
獎金管理辦法
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