榆林高新區供水公司崗位輪換管理辦法
一、目的
為促進本公司員工熟悉各部門流程，有效培養複合型人才，特制定此方案。
二、使用範圍
適用於本公司所有員工，特殊崗位（化驗人員、財務人員）除外。
三、輪崗原則
1、符合公司發展戰略和人力資源發展規劃。
2、須保證對崗位輪出及輪入部門的工作無影響，正常工作順利開展。
3、有利於提公升參與輪崗人員的綜合素質和工作能力。
四、輪崗時限
根據各個崗位實際情況決定輪崗時間。
五、輪崗實施辦法
1、輪崗物件
（1）月度考核連續兩個月在80分以下，或連續四個月在90分以下的，由本崗位輪換至淨水廠執行工崗位；
（2）年終考核在80分以下的，由本崗位輪換至淨水廠執行工崗位；
（3）因個人失誤造成事故，對公司造成較大影響的，輪換至淨水廠執行工崗位；
（4）不服從領導工作安排，頂撞領導的輪換至淨水廠執行工崗位。
2、輪崗前工作交接
為避免因當事人輪崗造成原崗位工作出現紊亂，須在輪崗前須做好以下工作交接：
（1）完整工作檔案的交接；
（2）目前進展中工作移交，包含目前進展程度、目標結果、相關人員工作分配等；
（3）工作資源交接，如資料包表等。
3、輪崗培訓
輪入部門須對輪崗人員進行崗位培訓，確保輪崗人員盡快了解工作環境和崗位業務；出崗、入崗部門應建立輪崗人員溝通協調機制，了解輪崗人員的工作動態。
4、輪崗考核
輪崗人員應按照相應崗位的考核標準進行考核，考核成績將作為輪崗人員年終考核的依據。
5、人事隸屬關係、薪資待遇
輪崗期間，輪崗人員的人事隸屬關係暫保留原部門；
輪崗期間，輪崗人員的薪資、待遇不變，基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補貼。
6.附則
此方案自頒布之日起施行。
教師輪崗管理辦法
為加強我區師資隊伍建設，全面提公升教育質量，促進教育均衡持續發展，根據安教 2008 201號檔案精神，特制定本辦法。一 輪崗物件及期限 男50周歲 女45周歲以下調入中心小學工作滿5年的教師均有輪崗義務，輪崗期限為三類區校一至二年，二類區校二至三年。二 輪崗工作安排及管理 一 教師輪崗採用個人報名...
中高層管理幹部輪崗管理辦法
3.輪崗原則 採取公司調動與個人自願相結合的原則。4.輪崗人員 納入專項培養計畫的優秀員工。四 考核 一 輪崗初期考核 新到崗1個月內為輪崗初期，輪崗員工到崗前必須與分管領導及人事部領導溝通到崗初期考核目標，制定初期工作計畫。並由分管領導及人事部門共同對其進行初期考核 二 乙個月後納入正常的 績效管...
中高層管理者輪崗管理辦法
1 目的 1.1 增進中高層管理者對公司業務的熟悉與了解，加深對經營的理解 同時拓展視野 提公升流程優化 統籌規劃能力 1.2 促進職能本部 經營本部 地區之間的總體融合與交流。2 適用範圍 2.1 本方案的中高層管理者僅指總監級 高階經理級管理人員 輪崗人員原則上只考慮上一考核週期考核等級在1或2...