1、 寫作目標（一句話）。
uber應該尋找並逐步轉向另一種吸引消費者且能從業務中獲得利潤的經營方式，而不是跟隨哪些試圖花錢買來更大市場份額的領導者的步伐。
2、 立場陳述（建議使用的決策。總結原因。一定要簡短！）
通過對uber目前所處的巨集觀環境、競爭環境、自身能力進行分析，做出以上選擇將是uber目前的的最佳戰略選擇。
3、 決策選擇（列出各決策選項）
目前uber可選擇的決策方案有以下三項，建議選擇方案二：
方案一：跟隨市場上的領導者繼續以燒錢的方式積累客戶，佔據市場份額。
方案二：逐步調整「**戰」戰略，採取多種方式擴充套件市場占有率，尋找並建立差異化的核心競爭力吸引並提公升客戶忠誠度，同時，開發新的盈利模式。
方案三：停止「以補貼換取客戶」的步伐，進行業務轉型。
4、 決策標準（決策標準應與案例情景相關。標準的數目應盡可能少。標準應開闊而不狹隘。說明標準的衡量方法。）
5、 證明建議使用的選項（列出標準。用證據證明建議使用的選項符合標準。）
選擇方案二符合決策的動態最優性、可行性及風險性。分析如下：
6、 對選項的批評（列出標準。說明為什麼棄用其他選項。）
7、 建議的主要缺點（1-2個。給出缺點的證據。）
8、 行動計畫（應先陳述行動計畫的目標。列出短期和長期的行動計畫。）
管理決策案例
案例一 蔬菜管理 彼得 莫斯是一名生產和經營蔬菜的企業家。他現在已有50000平方公尺的蔬菜溫室大棚和一座毗鄰的辦公大樓，並且聘請了一批農業專家顧問。莫斯經營蔬菜業務是從乙個偶然事件開始的。有一天，他在一家雜貨店看到一種硬花球花椰菜與花椰菜的雜交品種，他突發奇想，決定自己建立溫室培育雜交蔬菜。莫斯用...
決策模擬報告
題目 全年總需求量15000件，每次訂貨成本500元，每個機械零件的年儲存成本為30元，當每次訂貨量大於1500件時，每件零件的採購單價在原價4.5元每件的基礎上可以享受5 的優惠折扣，做出乙個依據模型來選擇，按經濟訂貨量 未採用折扣 訂貨，還是按折扣限額訂貨？第一步 輸入已知條件 圖一 第二步 算...
方案設計與決策型問題答案
1 答案 解 1 設甲種藥品的出廠 為每盒x元，乙種藥品的出廠 為每盒y元 則根據題意列方程組得2分 解之得4分 5 3.6 2.2 18 2.2 15.8 元 6 3 18 元 答 降價前甲 乙兩種藥品每盒的零售 分別是15.8元和18元 5分 2 設購進甲藥品x箱 x為非負整數 購進乙藥品 10...