摘要：資訊化專案的實施是電力企業提高管理水平和技術水平的重要途徑，電力資訊化管理系統為企業提供人力資源、銷售、製造、分梢和**鏈管理等諸多方面的重要資訊以及這些方面的智慧型化決策支援服務。這種支援可以幫助決策者動態地優化企業的資源配置，對市場竟爭和市場機遇作出快速響應，為企業帶來巨大的經濟效益。
在資訊化時代，電力企業要在競爭環境中生存、發展、領先，必須發掘、借助和利用有效資訊。隨著電力體制改革的深入和電力市場的形成，大部分電力企業的資訊化系統已經難以適應自身的發展，配備一套與其發展定位相吻合的資訊化系統十分必要。
關鍵詞：電力企業；資訊化專案；風險
1概述 目前一些典型的資訊化產品或模型，如企業資源計畫(erp)、物料需求計畫(mrp)、製造資源計畫(mrpll)等已經在技術上日臻成熟。儘管如此，我們仍要看到資訊化專案相對於一般的專案而言在管理、技術、時間、資金、實施和維護等方面存在更多的風險因素，容易導致資訊化專案的失敗。一些企業由於對資訊化的認識和管理理念上的落後，不能適應資訊化管理，不能有效地利用資訊整合的效能。
另外，企業部門之間缺乏有效的溝通與聯絡，資訊缺乏合理的規範性，不能夠有效共享。
增強風險意識，積極地防範風險，是實施資訊化專案中必須認真考慮的事項。風險管理是一種特殊的管理功能它通過對風險的識別、評估與控制，以較低的成本獲得較多的安全保障。由於人們對於資訊化專案的認知不夠完整，進行有效的風險管理是減少損失的重要手段。
在實際風險管理的過程中，除了要有較強的風險意識和按照科學的方法有步驟地提出系統防範風險和解決問題的措施之外，更重要的是通過合理的方法辨識風險、分析風險、控制風險，找出不同的風險**，區分風險因素對專案實施的影響，並且對於不同的風險採取相應的防範與化解措施。
我眼中的電力企業資訊化
姓名 夏雨 學號 2012302540001班級 1班我眼中的電力企業資訊化 通過對電力企業資訊化系統化的學習，我對電力企業資訊化有了一定的了解，也有了自己的一些看法。從定義來看，電力企業資訊化是資訊科技在電力企業中的應用，是電力企業的生產 排程 設計 計畫 基建等環節應用資訊科技全過程的統稱。從它...
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3 分析與評估企業現狀 分析企業的業務能力現狀和企業的it能力及現狀。這個方面把握得更好的當屬企業自己，如果加上管理諮詢公司的輔助效果更好。4 企業關鍵業務流程分析與優化 發現能夠使企業獲得競爭力的關鍵業務驅動力以及關鍵流程，使其和資訊系統相融合。5 資訊化需求分析 在企業戰略分析和現狀評估的基礎上...
企業資訊化事蹟
資訊化建設事蹟材料 是由新加坡德新科技投資興建的國內首家ic骨幹企業，公司註冊資本 萬元人民幣。主要生產經營ic封裝載板 ic封裝測試 ic設計 rfid產品研發及軟體開發等，產品方向為替代進口並實現出口，填補國內空白。專案是國家 2010年 投資重點 名錄中鼓勵重點扶持的專案，是 十大高新技術產業...