1. 填空題(每空5分,共40分)
1. 有關於產品性質的質量稱為功能質量 ,直接與效能無關如外型、觸感、舒適度……等稱為非功能質量 .
2. 在管理迴圈pdca中,日常業務的管理為日常管理 ,對年度方針的管理稱為方針管理 .
3. 為保持加工物及產品的完美質量,必須保持完美的裝置條件,然後依時間系列,點檢、測定該項條件,確認該測定值均在變化觀察,預知發生質量不良之可能性以利事先採取對策,稱之為質量保養 .
4. 圖表的種類有折線圖, 柱形圖 ,餅狀圖,帶形圖, 雷達圖 .
5. 塑料縮水質量不良可用因果圖進行分析.
2. 問答題(共3題,每題20分)
1. 何謂產品規格和檢查規格、製造規格?
答:產品規格:將**值質量加以具體化就是設計,將以設計決定的質量精度.
檢查規格:指保證100%完全滿足產品規格的產品,為供給顧客的檢查規格.
製造規格:在各過程較檢查規格更嚴格的製造規格,以確認過程質量.
2.何謂三現主義及二原主義?
答:1.三現主義:現場:實際到發生的不良的地方.
現物:觀察發生不良的實物.用以比較正常與異常差異點.
現實:切實掌握產生不良的原理.
2.二原主義:原理:真正了解加工動作的原理.
原則:能夠維持加工動作原理的必要條件.
3.何謂why-why分析?
答:所謂why-why分析,是將發現的現象使用系統化的思考模式,由應有狀態或4m(人,機械,材料,方法)的關係篩選出引起現象的因素,再以篩選出的因素為基本,一面仔細觀察、調查現場、現物,一面追求真正的原因,並且研究再發防止對策.
簡言之,對發現的現象連續進行多次思考「為什麼(why)」的動作,並驗證要是否成立,然後對真因作有效對策的方法稱為「why-why分析」.
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單位姓名得分 一 管理作為工廠管理的一項基本要求 6s，其含義是什麼？如何推進6s的實施。10分 6s的含義略 推進6s的實施，必須 對所有的員工進行培訓，使之了解6s的作用和意義及操作要求 制定6s的實施細則和標準，最好能明確到各個崗位的要求 制定相應的定檢查制度，以落實到位 制定獎懲制度，促進所...
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第11章平面直角座標系測試卷 一 選擇題 1 如圖是在方格紙上畫出的小旗圖案，若用 0，0 表示a點，0,4 表示b點，那麼c點的位置可表示為 a 0，3 b 2，3 c 3，2 d 3，0 2 點b 在 a x軸的正半軸上 b x軸的負半軸上 c y軸的正半軸上 d y軸的負半軸上 3 平行於x軸...
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