2023年已經悄然離去了，而對於我們自身的要求，在隨著2023年的到來，又有了新的挑戰。最近在空閒的時間，我讀了《如何當好車間主任》一書，對我現在的工作，又有了更深刻的認識。
隨著時代的進步，企業對車間主任也提出了更高的要求。也就是說車間主任不僅要具備較高的執行能力，更要具備較高的應變能力和領導變革的能力，除此之外，車間主任們還要提高駕馭全域性的領導水平。只有這樣，企業管理的整體水平才能進步，企業的效率和業績才能得以提高，企業文化才能得以充分體現。
所以對於如何做好車間主任，從本書中，我又獲得了一些細節性的知識：
車間主任的具體工作：包括產量、質量、消耗、裝置、班組建設和安全。其中安全為第一，其包括人的安全和裝置的安全，這是生產的前提，也就是說首先我們要建立安全生產責任制，這樣我們才能保證順利完成公司下達的各項指標和任務。
質量和物料消耗為企業當今長足發展提出了更高的要求，質量是品牌的保證，而在如今的微利時代，成本控制是企業之間相互競爭的資本，所以越來越多的企業現正在走向降低成本增加利潤空間的途徑。
車間主任的使命：首先是組織生產，也就是按照生產工藝流程，有組織、有制度地順利完成車間內的各項生產及日常工作；然後為協調經營，就是在保證順利完成生產的前提下，積極與其他部門以及車間內部各班組之間建立服務意識，協調好各項工作，使整個公司運作有個有利的保障；當然，帶好隊伍也是事關重大的，根據每個人的性格，逐個開展思想工作，平等溝通，獲取整個團隊每一位成員的信任，讓其在工作時的心情處於最佳狀態，這樣效率才能事半功倍，質量達到第一。凝聚力和生活工作的氛圍能讓整個團隊思想活躍，充滿激情。
如何當好車間主任
培訓心得 為適應集團公司今後的快速發展的需要，進一步提 部的科學管理水平，集團公司又一次舉辦了中層班幹部培訓班。這次培訓主要內容有 生產主管職業化教程訓練 安全生產監管實務 員工敬業精神 車間主任管理技能訓練教程 等。課程安排內容貼近工作實際，針對管理實用性強。通過二十多天學習培訓，使我受益非淺，不...
如何當好車間主任
第一節生產車間 車間是企業中的一級基層 中層 管理組織。車間主任是行政管理的負責人。一 什麼是車間 按產品 工藝管理的要求，完成企業下達各項工作任務的一級管理組織，它由同工種員工或性質相近 配套協作的不同員工組成。1 車間管理特徵 在企業生產經營活動中所進行的計畫 章平組織生產時出現的問題 組織 指...
如何當好車間主任2
一 生產要有計畫，這是車間工作的前提 手中有糧，心中不慌 一切工作要有計畫性，計畫不到，一步不靠，要認真排程好各工序的人員，設定機械動力配置，挖掘能量，減少浪費。車間工作，首先應以計畫目標為主，根據公司及廠部下達給車間的計畫 目標 生產任務，層層分解，落實到人。通過指標分解將班組當月的生產任務，質量...