用心做事以情暖人
帶領女職工立足崗位建新功
各位領導、各位同事：
大家好！我是興隆臺採油廠工會女工主任張君華。今天非常榮幸能和大家分享我的工作經驗和心得感受。
我廠現有女職工1365人，近年來，廠女工委按照油田公司工會女工部「提素質、創佳績、促發展」的活動要求，圍繞我廠發展目標，以「素質提公升、特色關愛和基礎管理」三大工程為重點，不斷增強女工組織的凝聚力，充分發揮了女職工建功立業的半邊天作用。下面，我就結合自己幾年來的工作體會向與會的各位領導和同志們作以匯報：
一、「打鐵還需自身硬」，不斷深化素質提公升，當好女職工的「引路人」。
在幾年的工作實踐中，我深知：「要想當一名合格的女工主任，只有不斷勤奮學習、刻苦鑽研，才能在新的實踐中不斷提高自己的政治敏銳性和洞察力，提高自己的理論水平，提高發現問題、分析問題和解決問題的能力，形成女工主任特有的人格魅力。因此我把學習作為提高自身綜合素質的前提，使自己努力熟知《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《女職工禁忌勞動範圍的規定》、新《婚姻法》以及新頒布的《企業工會工作條例》等法律法規，不斷學習新知識、增強新本領，以素質強能力、以能力促工作。
同時，我也認識到搞好女工工作，還需要一支高素質的女工隊伍群體。作為企業不可分割的組成部分，她們的素質關係企業穩定發展大局。為此我把女職工素質提公升當做頭等工作來抓，通過搭建四個平台，把「素質提公升工作」落到實處。
一是成立技術骨幹小組，為女工搭建學習交流平台。立足基層，成立了多個專業技能小組，開展培訓、交流、課題研討等活動，提公升女技術人員隊伍的素質。二是利用女職工週末學校專欄，為女職工搭建理論學習平台。
定期發布技術學習重點內容及學習資料，幫助女職工提高技術理論水平。三是開展***和技術骨幹「一幫一」帶徒活動，為女職工搭建技術提公升平台。我廠現有女工人技師12人，安排女技術骨幹結對帶徒，通過這樣的方式幫助女職工提高技術水平。
四是層層開展技術比武、技術比賽，為女職工搭建展示技能的平台。舉辦了興采女採油工、集輸工「千問不倒」競賽。有45名採油工、20名集輸工參加比賽，21名女工受到表彰與獎勵。
女工委從中選派了8名選手參加公司女工部舉辦的「千問不倒」競賽。閆明麗、徐麗華分別以採油工總分第
一、第三名的成績獲得金獎；劉立紅、寧偉獲得銅獎。僅去年一年中，我廠已有3名女職工被公司工會授予「巾幗建功技能能手」榮譽稱號；12名女職工在公司以上各種比賽中獲獎，使女工委真正成為了全體女職工的學習成長之家。
二、「點滴之間顯真情」，積極打造特色關愛工程，當好女職工的 「貼心人」
作為一名女工主任，我時刻牢記自己的職責，堅持以人為本，尊重女職工、關心女職工、理解女職工、幫助女職工，用愛心為女職工排憂解難、辦好事、辦實事，用關愛為女職工精心建設「心靈家園」。開展「健康關愛」活動，讓女工們體會到細微之處有真情。在廠領導的重視下，去年女工委為全廠1305名女職工、8名貧困母親每人送2份「團體女性安康保險」，共計78730元。
為2名患病女職工送去了4萬元的理賠保險金。「三八」節、母親節期間，開展了「 送節日祝福、送乙份關愛」系列活動，我們不僅為節日在崗工作的女職工送去餃子、飲料及心理健康、科學飲食等方面的書籍，也送去女工組織的問候與祝福。單親特困女工、患病女工的生活一直是我心中最大的牽掛。
……有沒有事例？
每一名女職工都扮演工作者，妻子和母親的三重角色，針對女職工思維敏銳，感情細膩，自尊心強，同時又比較敏感脆弱的心理特點，女工委確定實施了「心靈家園工程」，多次開展「健康心理大家講」活動，幫助女職工樹立良好健康的心態。利用eap專欄，定期發布與女性健康有關的文章、排解工作壓力、情感壓力的一些方法，利用已建立的女職工**群，幫助女職工轉變、樹立良好的身心健康理念；開展教子有方好家長徵文活動，共收集文章59篇，在廠共享平台上進行交流分享；並與廠計畫生育一起組織了「關愛女孩，父愛不缺席」親子教育座談會，與會女工們從中借鑑、尋找到母親教育方式的不足，**身心健康與孩子成長的重要性，從而提高家長們對自身、對子女身心健康的關注。通過現場諮詢、巡迴授課、網上溝通三種形式，有效地幫助女職工解決了困擾內心的實際問題、從而促進她們的身心健康，調動建功立業的積極性。
三、「百花齊放聚人心」搭建巾幗風采展示平台，當好女職工的「娘家人」
經常性地開展一些有益女性身心健康的活動是凝聚人心的有效載體。為了更好地舉女工之力，啟女工之智、聚女工之心，女工委每年都以「三.八婦女節」為契機，開展多種多樣的演講賽、攝影賽、卡拉ok賽、棋牌賽等活動；召開獨具特色、形式新穎的三八表彰慶祝會，為女職工送去各種「文化盛宴」。
慶祝會把女職工自編自導自演的歌舞曲藝表演、互動遊戲和表彰頒獎融為一體，集中展示全廠女職工積極奮發的精神風貌和多才多藝的巾幗風采。不僅豐富了女工的業餘生活，而且增進了女工的團隊意識、增強了組織的凝聚力。同時，積極組織女員工參與剪紙協會、文體協會活動，帶領女工定期到興十一站女子採油站慰問表演並參觀學習，這些活動不僅豐富了女工的業餘生活，而且增進了女工的團隊意識。
同時，我們也很重視優秀女職工的典型引領作用，對湧現出來的女職工先進集體與個人在表彰的同時，分別加大專題報道力度，大力宣傳女職工先進典型，與廠電視台聯合，共同報道了遼寧省「巾幗文明崗」興十一站女子採油站事蹟；錄製了油田公司技能專家劉立紅等6位女職工的成長歷程；公司技能專家王靜還應邀參加了油田電視台「遼河論壇」節目；在女工中開展了向獲得公司「巾幗建功技能能手」榮譽稱號的王月萍、王靜等3名女職工學習活動；宣傳了參加公司「千問不倒」競賽中獲得金獎的閆明莉、徐麗華的先進事蹟，使優秀女職工典型聲音更響亮，影響更擴大，作用發揮得更有效，形成百花齊放、群芳爭艷的喜人局面。
女工工作任務重、擔子沉、責任大，需要我們一絲不苟、精益求精；女工工作新情況、新問題、新任務層出不窮，需要我們開拓創新、銳意進取；女工工作清貧質樸、不事張揚，需要我們樂於奉獻、恪守執著。雖然我在女工工作上做了自己的努力，也取得了一些成績，但是離新時期工會工作的要求仍有差距，在今後的工作中，我將虛心向姐妹們繼續學習，用心做事，以情暖人，把女工工作做到姐妹們的心坎上，帶領女職工立足崗位再立新功讓女工之花綻放得更加奪目、更加絢麗！
如何當好總務主任
如何做好學校的總務工作 王壇鎮中學 尉建明 學校總務主任是校長與教師之間的紐帶和橋梁，在學校工作中既時指揮員又是戰鬥員，既是教練員，又是運動員。學校的管理工作千頭萬緒，但總務工作是學校管理的乙個重要組成部分，在學校工作中占有重要地位，做好學校後勤工作是辦好學校的物質保證，充分管理和使用學校財產，對全...
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第一節生產車間 車間是企業中的一級基層 中層 管理組織。車間主任是行政管理的負責人。一 什麼是車間 按產品 工藝管理的要求，完成企業下達各項工作任務的一級管理組織，它由同工種員工或性質相近 配套協作的不同員工組成。1 車間管理特徵 在企業生產經營活動中所進行的計畫 章平組織生產時出現的問題 組織 指...