強化企業財務管理提公升企業競爭力

2022-06-30 03:48:02 字數 944 閱讀 3144

摘要:隨著市場經濟的不斷完善和發展,企業間的競爭日趨激烈,而財務管理對於企業競爭力的提公升起著至關重要的作用。健全的公司管理離不開完善的財務管理體制。

通過合理的財務管理實現企業資本結構的優化,投資決策的科學化,來提公升企業的市場核心競爭力,實現企業經濟效益的最大化。

關鍵詞:財務管理經濟效益企業競爭力

現代企業是面向市場進行生產經營活動的。在生產經營過程中,只有依據市場規律,降低成本支出,科學決策投資方向,才能在激烈的市場競爭中佔據優勢。因此,如何強化財務管理,充分發揮企業各種資源優勢,追求經濟效益的最優化,無疑成為是企業管理者和財務工作人員共同關注的焦點。

一、突出資本運作,強化成本核算,提高企業經濟效益

資金鏈是企業生存和可持續發展的根本,是企業的血液。財務管理是指針對企業資金的籌集、使用等情況進行合理的管理和分配,因此要提高企業的經濟效益,就要通過財務管理來實現企業各種資源結構的優化,最終達到開源節流、強化成本核算、提高企業競爭力的目標。

1. 強化成本核算,嚴把原材料採購關。企業大部分的資金是用來採購原材料的。

嚴格控制企業成本,合理使用採購資金,使原材料**降到最低是實現企業利潤最大化、提高經濟效益的有效手段。要實現這一目標,就要求採購部門在保證原料質量的前提下對不同的**商詢價、壓價、比較、篩選之後,選擇最優的貨源。若是大宗貨物、批量貨物,可採用競價招標的方式進行,通過**商之間的激烈競爭,最終得到較低****,從而使企業的採購成本降到最低。

2. 全面提高財務人員綜合素質,嚴格控制管理費用,節約資金。企業財務管理水平的高低直接影響企業的經營效益和競爭力,企業的生存和發展離不開資金的合理籌措和有效利用。

強化財務管理,加強成本核算,規範費用報銷制度,是提高企業效益的乙個重要途徑。因此,財務管理人員要不斷學習專業知識,提高自身素質。不僅要精通財務專業知識,還要熟悉企業的生產經營以及國家財政、稅收、等法律法規。

財務人員要積極參加財務知識的培訓學習,不斷充實新知識、新經驗,才能為企業創造更多的效益。

強化企業財務管理提公升企業競爭力

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