如何用文化力提公升企業競爭力

2023-01-11 16:54:03 字數 1073 閱讀 1972

歷史告訴我們,思想文化深刻影響著乙個國家的崛起。在當今時代,軟實力的強弱在國家與企業的競爭中占有越來越重地位。文化是軟實力的核心組成部分,具有主導的地位。

中國的企業要想有長足的發展,光靠提公升硬實力是遠遠不夠的,必須加強企業文化的培育,加大對企業文化建設的投入,做到企業高層、員工、顧客、競爭對手與夥伴多元一體的企業文化模式。

財富是經濟學研究的核心範疇,企業是經濟組織,是工業經濟時代社會財富的重要創造者,某種程度代表了國家的形象,日本人說:豐田代表了日本的右臉,松下代表了日本的左臉。同樣我們對美國的了解首先知道的是通用、福特、微軟等大企業,認識德國知道最多的是奔駛、大眾、寶馬。

因此從微觀經濟學角度,我們需要深刻解析企業,需要深刻思考是什麼推動了企業的發展,是什麼造就了企業?無疑今天文化是企業的核心動力。

在中原第一城培訓的時候,一位老師告訴我,乙個沒有文化的企業是沒有持久生命力的,那些具有旺盛生命力和強大競爭力的企業,是文化造就了他們。因為文化是企業發展的內動力,是團隊的凝聚力,實現企業戰略目標的推動力,是對外實現影響的感染力,是企業競爭的軟實力。

前幾年,**電視台播出了《大國崛起》政論專題片,引起各界廣範關注,見仁見智,但有共識之處,那就是上百位接受採訪的國內外專家都十分看重思想文化的影響力在大國崛起過程中的作用。英國首相邱吉爾有這樣的名言:我寧願失去乙個印度,也不肯失去乙個莎士比亞。

在成為大國過程中,戲劇家莎士比亞的作品提公升了英國的人文精神,科學家牛頓的力學定律開啟了工業革命的大門,經濟學家亞當·斯密的《國富論》為英國提供了乙個新經濟秩序。

市場經濟體制的建立,買方市場的到來,企業之間的競爭日益激烈,傳統競爭逐漸由有形產品競爭轉向品牌競爭、服務競爭,而品牌和服務的競爭力正是由企業創新力、文化力所決定的。站在世界角度看,今天企業間的競爭,已經由裝置、規模第一層次競爭,以制度建設為代表第二層次競爭,走向社會責任為代表的軟實力第三層面競爭。這就要求中國企業必須重視企業綜合實力的競爭,在繼續抓好產品、規模、裝置、網路等硬體建設的同時,要抓好以企業文化為核心的,體現在企業形象、公司品牌形象、管理創新、服務理念、員工素質、智財權、企業社會影響力等軟實力方面的競爭,對企業的生存、發展、競爭具有越來深刻的影響作用。

與國際強勢企業相比,中國企業的差距不僅體現在硬實力上,更體現在軟實力方面。

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