內容綱要：
總則一、考勤
二、人事管理
三、工作過失責任追究辦法
四、公司保密管理制度
五、公司人員考核管理制度
員工守則
一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業
二、維護公司聲譽，保護公司利益
三、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費
四、服從領導，關心下屬，團結互助
五、不斷學習，勇於開拓，求實創新
公司格言：盡心盡力盡職盡責
服務宗旨：◆不讓企業布置的工作在我這裡延誤
不讓正在辦理的手續在我這裡積壓
不讓正在傳遞的工作在我這裡中斷
不讓前來辦事的使用者在我這裡受到冷漠
不讓任何差錯在我這裡發生
不讓企業的形象在我這裡受到影響
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制定本公司管理制度。
總則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度
和決定2、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損
公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情
3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的
業務技術、管理水平、經營水平，不斷完善公司經營、管理
體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經
濟效益3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才
智，提出合理化建議
4、公司實行「崗薪制」的分配制度，為員工提供收入和福利保
證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司
為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會；公司推行崗位責任
制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以獎
勵5、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節
約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集
體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力
6、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制
度的行為，都要予以追究
一、考勤
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不
早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，
須經本部門負責人同意
2、工作時間按照公司制度調休制，節假日值班由辦公室統一安
排3、嚴格請、銷假制度，員工因私事請假需由本部門負責人同意、上報總經理批准；請假員工事畢後向批准人銷假，未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理
4、月內遲到一次者，扣除所有全勤獎；乙個月遲到、早退累計
達3次以上者，扣罰所有考勤獎，另附發單
5、月累計曠工3天以上者，予以自動離職
6、每月無遲到記錄、無早退、無礦工、無事假者公司予以全勤獎勵
7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情
8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考核或其他團體活動，
如若有事請假的，必須提前向公司或組織者請假；在規定時
間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經批准擅
自不參加的，視為曠工
9、員工按國家規定享受探親假、婚假等，必須憑相關證明資料向本部門負責人申請、報總經理批准，未經批准者按曠工處理，員工請事假及病假期間按請假天數扣除基本工資
10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責；如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰
11、乙個季度評選5名優秀員工（新樺狗汽配修理廠2名，老樺狗汽配修理廠2名，樺偉汽貿總部部1名）進行獎勵。（職工之間不記名投票）
12、基本工資和績效工資進行劃分納入考核。
二、人事管理
1、公司對員工實行協議化管理，所有員工正式入職時都必須與
公司簽訂聘用協議，員工與公司的關係為協議關係，雙方都
必須遵守協議
2、人事部負責公司的人事計畫、員工的培訓；並辦理員工的考
核錄取、聘用、上調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各
項手續3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設定、調整或撤
銷，由人資部提出方案，報總經理批准後實施
4、因公司業務發展需要、各部門需要增加用工的，一律由人部
報總經理批准
5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用協議
7、公司內部若有空缺或有新職時，可能由內部晉公升或調職，
出現下列情形進行對外招聘：
1）、公司內部無合適人選時
2）、需求量大，內部人力不足時
3）、需特殊或專業知識需對外招募人才時
8、甄選員工任用之重要原則是應聘者對該申請職位是否合適
而定，並以該職位所需的實際知識及應聘著所具備的素質、
工作態度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經所屬
部門考核合格後任用
9、新聘員工，受聘人必須填寫《員工登記表》，由公司簽署意
見，擬定工作崗位，經人事部審查考核，符合聘僱條件者，
先無薪試用3天，合格後由總經理批准後，正式錄用上崗
10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓，培訓內容包括學習
公司文化、公司章程及規章制度，了解公司情況，學習崗
位業務知識等，培訓由人資部負責，員工試用期間，由人
事部考察其現實變現和工作能力
11、員工試用期滿3天前，由人事部作出鑑定，提出是否錄用
的意見，經總經理助理審核後，報總經理審批，批准錄用者
與公司簽訂聘用協議
12、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據員工的崗
位、職責、貢獻、表現、工作期限、等情況綜合考慮決定
其工資13、公司的獎金由公司根據實際效益按照有關規定提取、發放
（表現獎，由各分公司全體員工以無名氏投票選取決定）
14、員工與公司簽訂聘用協議後，雙方必須嚴格履行協議
15、員工未經批准而自行辭職的，公司不予辦理任何手續；給
公司造成損失的，應負賠償責任
16、員工必須服從組織管理安排，遵守各項規章制度，
三、工作過失責任追究辦法
1、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履
行或不正確履行職責，以至影響工作質量和工作效率，貽
誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為；
2、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，
應當追究其工作過失責任：
1）、對符合規定條件的申請應予以受理、許可，但是不予受理、許可的；
3）、超越許可權實施許可的；
4）、對涉及不同部門的許可，不及時主動協調，相互推諉
或拖延不辦，或者本部門許可事項完成後不移交或拖
延移交其他部門的；
5）、無正當理由在規定時間內為完成本職工作或完成工作
未達到標準要求的；
6）、對屬於職責範圍內的事項推諉、拖延不辦的；
7）、缺乏調查研究、工作浮誇，提供不實資料、虛假資料
等論證依據，影響經營決策正確性的；
8）、在履行過程中，造成工作失誤的；
9）、其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的；
3、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任
4、負責人未經審核人審核、批准人批准，直接做出具體工作
行為，導致工作過失後果發生的，負責人負直接責任；負
責人弄虛作假，致使審核人、批准人不能正確履行審核、
批准職責，導致工作過失後果發生的，負責人負直接責任；
5、雖然審核人審核、批准人批准，但負責人不依照審核、批
準意見實施具體工作行為，導致工作過失後果發生的，負
責人負直接責任；
6、負責人提出方案或意見有錯誤，審核人、批准人應當發現
而沒有發現，或者發現後未予糾正，導致工作失誤後果發
生的，負責人負直接責任，審核人、批准人負領導責任；
7、審核人不採納或改變負責人正確意見，經批准人批准導致
工作過失後果發生的，審核人負直接責任，批准人負間接
責任；審核人不報請批准人批准直接做出決定，導致工作
過失後果發生的，審核人負直接責任；
8、批准人不採納或改變責任人、審核人正確意見，導致工作
過失後果發生的，批准人負直接責任；未經負責人擬定、
審核人審核，批准人直接做出決定，導致工作過失後果發
生的，批准人負直接責任；
9、集體討論研究、認定導致工作過失後果發生的，集體共同
承擔責任，持正確意見者不承擔責任；
10、兩個人以上故意或者過失，導致工作過失後果發生的，按
個人所起的作用確定責任；
11、 情節嚴重給公司造成嚴重後果、造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退，以上追究方式可以單處或並處，若構成犯罪的，移交司法機關處理；
公司管理方案
一 部門負責制 分權管理 公司的指令式管理，容易使得部門缺乏計畫力 靈活性，員工失去創造力，同時也使得公司領導工作量沉重，所以建議公司要有這樣的意識並開始部署並嘗試推行部門 分權管理 制。1 公司從大體上制定乙個工作方向 任務，具體操作就交由部門團隊自由發揮。這樣一來，在工作目標的實現上，部門團隊會...
公司食堂管理方案
試行 編制 行政人事部 二 一二年十一月 目錄1 食品質量 安全方針與目標p2 2 人員編制圖p3 3 食堂營運模式p4 5 4 2013年營運利潤測算p6 7 5 2013年工作計畫p8 6 食堂營運流程圖p9 7 人員構成及崗位職責p10 12 8 管理規定總則p13 15 9 食堂衛生制度p1...
公司食堂管理方案
為了進一步加強公司食堂科學的管理，改善膳食質量，提高服務水平，保障廣大員工身體健康，更好地為員工服務，結合食堂的實際，特制定本方案。員工食堂管理指導思想 以員工的身體健康和公司的需要為本,確保員工飲食衛生安全。一 食堂工作流程管理 1 採購。食堂採購實行招標定點採購制，採購點由公司行政部摸底調查，會...