員工職業生涯發展規劃
職業生涯規劃是員工謀求自我發展的個人設計，企業通過企業文化、制度體系等輔助性措施從外部加以指導，創造出企業與員工持續發展的良好氛圍與條件。
1.公司根據員工的個性化特徵和職業發展動向及員工的需要、能力及自我目標，積極引導員工職業生涯規劃，制定職業生涯規劃書。
2.公司按照員工興趣、特長和公司需要相結合制定培訓發展計畫，有步驟、有計畫、分階段地對員工進行培訓進修，制定短、中、長期職業規劃，使員工階段性成長，產生與企業同命運、共發展的內在動力與創新能力。
3.公司建立完善的管理制度和管理體系為員工提供穩定的工作機會和廣闊的發展空間。充分挖掘其個人潛力，使員工真正安心於企業工作並發揮最大潛能。
員工培訓制度
為提高員工的業務技能，適應企業發展的需要，公司將為員工進行各種教育培訓活動。
1． 公司為員工安排的各項培訓均由總秘辦負責登記、記錄，存入人力資源管理系統。員工培訓時，由負責培訓的組織部門進行考勤，員工須按有關安排參加學習、培訓，不得無故缺席。
2． 新招聘員工的培訓應包含企業管理制度、啤酒釀造基礎知識，崗位部門專項培訓等內容，培訓結束後進行考核，合格後進入實習崗位。
3． 專業技術人員培訓根據部門人員需求情況，報公司批准後統一組織，電工、焊工、廠車司機等特殊崗位人員公司根據《特種作業人員安全技術考核管理規則》等相關規定，定期組織進行審核培訓，培訓後應及時建立人才檔案，合理安排員工崗位。
4． 管理人員培訓由公司統一組織安排，可採取集中培訓、學歷進修、外派學習等多種方式。
5． 公司建立系統化的培訓系統，以公司內部培訓為主，公司各部制定全年培訓計畫，報公司批准後嚴格執行。
7． 新招聘員工的培訓按《招聘員工管理規定》執行。
職業生涯規劃職業生涯規劃手冊
目錄第一章總則 2 第二章職業生涯與規劃管理辦法 2 第三章管理職務任免辦法 4 第四章技術職務評審辦法 6 第五章業務職務評審辦法 11 第六章一般管理職務評審辦法 14 第七章附則 15 附表1 員工職業生涯規劃表 16 附表2 員工能力開發需求表 20 附表3 管理職務晉公升申報表 24 附表...
職業生涯規劃
三 解決自我分析中的劣勢和缺點 儘管自己有的時候缺乏信心，恆心和毅力，但是憑藉自己的熱情和對未來的比較清醒的認識，我相信我會逐漸的培養起自己 的恆心。自己在未來的發展中應該充分重視一下性格的轉化，應該正確處理內向與外向的關係。在人際交往中應該發揮自己外向的一面，爭取拓寬人際關係，這樣既能廣交朋友又能...
職業生涯規劃
目錄引言 1 1 知己 自我認知 2 1.1個性特點 2 1.2職業價值觀 2 1.3職業興趣 2 1.4職業能力 2 1.5自我認知小結 3 2 知彼 環境評估 4 2.1行業分析 4 2.2職業分析 4 2.3職業環境分析 4 2.4 swot分析 5 2.5最終目標線路敲定 5 3 計畫 分期...