陳馨嫻老師團隊融合培訓課程主要針對中層管理人員所開設的，「團隊融合」就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補，彼此間形成親密的友好關係。獨特人格魅力是乙個團隊的良好導向，注重企業文化，將快樂工作作為自己面對生活壓力的良好態度，就會做得更好。
團隊融合培訓課程方案介紹：
課程主題：團隊融合培訓
主講老師：陳馨嫻老師
課程時間：1-2天
課程物件：中高層管理人員
培訓方式：講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好！
前言：世上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊
現代的成功必然是乙個團隊的成功
「團隊」就是每個成員的知識結構、技術技能、工作經驗達到合理的互補，並為了乙個共同的目標，相互支援的群體。
最優秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優秀的團隊。
課程背景：
團隊領導由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊：「我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。」喊口號可以，但效果卻很不佳。
團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現卻遠非管理者所想。而企業最終的關鍵是「讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業創造績效」，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將乙個團隊的成員緊密地聯絡在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。
課程大綱：
第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石
1.用「人格魅力」凝聚人心
2.塑造自己的領導風格
3.信守諾言——領導者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發團隊的信心
6.寬容是領導必備的品質
第二部分：共同願景：偉大的「凝結核」
1.描繪一片美麗的願景
2.啟動遠景規劃，打造團隊凝結核
3.近期目標同樣重要
4.制訂科學的行動策略
5.團隊目標一定要清晰明確
第三部分：團結合作：凝聚力產生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發揮個體的獨特優勢
3.協作產生戰鬥力
4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感
5.營造乙個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
第四部分：企業文化：永久的「凝聚劑」
1.做能創新的「火車頭」
2.創新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊衝突
5.信任是高效的第一步
6.建設有「人情味」的企業文化
7.實行有效的績效管理
第五部分：協調溝通：高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進行面對面的溝通交流
4.用各種方式構造萬能溝通
5.順暢的協調溝通
6.協調溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團隊成員需要激勵
2.敢於授權，激發責任心
3.讚美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵
第七部分：以人為本：提公升團隊凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金「買」能人
3.形成平衡互補的人才結構
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業一起成長
第八部分：團隊凝聚力培訓課程總結
團隊融合課程注重個人與集體的特點，將個人的思想行為來帶動整個團隊的變化，特別的企業文化積澱特別重要，團隊融合課程要點很明確。
團隊合作培訓
培訓主題 團隊合作 課程時間 40分鐘 課程物件 培訓目的 加強員工團隊合作 培訓過程 一 匯入 乙個手指不能把筆記本拿起，兩個手指能拿起，但是不穩，當我們用更多的手指拿時，被拿得更緊。一根筷子很容易被折斷，兩根筷子比一根筷子難折斷，十根筷子折不斷。二 培訓內容 1 團隊協作最重要 從剛才的事中我們...
團隊培訓遊戲
源自日常工作中和網路收集 本文包含網路收集的108個常用的團隊培訓遊戲。培訓師可以在大多數團隊的培訓過程中，選擇執行其中的一些遊戲達到活躍氣氛，相互熟悉，增進了解，培養團隊凝聚力，培養團隊精神等目的.一 積極的自我概念 目的 向團隊成員表明，為自己感到驕傲是可以被接受的 著重強調，表達自尊是一種值得...
團隊培訓心得
通過這次培訓，我收穫頗多，主要表現在以下幾點 1.團隊是企業發展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。乙個團隊首先要有凝聚力才能有戰鬥力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們海源九天要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發展 壯大。2.就個人而言，我懂得了生命是個成長的過程。每一次的成長都將...