三、拓展訓練的關鍵——提供舞台，讓人人成為主角
拓展訓練不能演變成為某個「英雄人物」的專設舞台，它不需要英雄主義，它更需要平民主義。因為，它需要全體隊員的參與。越是隊員參與度高，越有利於團隊目標的達成，越是乙個有戰鬥力的團隊。
所以，如何讓每個隊員都動起來，是隊長要做的重要工作。
要預防這種情況發生：就是經常有一部分人游離於活動之外，他們沒有機會成為主角，他們沒有發言權與投票權，他們頂多只是被動參與，他們成了旁觀者。千萬不要認為這就是他們的「錯」，也千萬認為他們具有不合群的清高性格，而是沒有給他們提供表演的舞台。
這一切都是因為他們的身份使然，不同的身份會帶給人不同的力量。其實，在不同的比賽專案中，需要不同的人成為活動的主角，主角並非場場都由隊長來擔任，而更多的是要交給隊員。某些隊員在這個活動中具有天賦或特長，那他就可以成為這個活動的主角，只有當每個員工找到自己的舞台後，他才會盡情表演，才會真正融入團隊，因為團隊隊員也是需要認同與尊重的。
聯想到我們很多企業，企業高層（特別是老闆）往往成為企業的「孤膽英雄」，乙個人努力在企業這個平台上勤苦耕耘，雖然他們出眾，但更多的人沒有成長起來，企業的發展因此也遇到人才瓶頸。其實，不是你的企業沒有優秀的人才，而是你的鋒芒將他們的光芒給遮蓋住了，你的不放手造成了他們的無法施展身手。所以，領導者除了懂得選人、用人外，還要具有放棄小我、成就團隊的職業精神。
如此，才能成就一家頂尖的品牌企業。
從拓展訓練看團隊合作
公司為了使我們的團隊工作中更團結 更堅強 更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環境,特地在明陽天下拓展公司組織了此次訓練，通過此次訓練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中,汗水 痛苦與歡笑交織在一起,使我們都...
從理財的角度看專案成本管理
在我國加入wto大背景下，隨著我國 建設工程工程量清單計價規範 的發布實施，我國必將建立起由市場形成工程造價的機制。施工企業為了在激烈的市場競爭中生存發展必將加強企業管理，尤其工程專案的成本管理。在此種形式下對專案成本，特別是對規模大時間跨度長的專案成本從專案理財的視角加以認知很有必要。專案相關人員...
從《孫子兵法》看企業管理者素質
所謂 仁 是指企業管理者要有仁愛的品德。企業管理者是聯接企業和員工的橋梁 企業對員工的關愛，是通過管理者向下傳遞的。企業靠員工發展，員工靠企業立業。因此，優秀的企業管理者，首先要關心員工的能力增長和職業發展，讓員工伴隨著企業的發展而成長。同時，還要關注員工的身心健康，為員工創造一種 家 的氛圍。這種...