關於合規文化建設的若干討論

2022-06-16 22:51:06 字數 1697 閱讀 8069

「無規矩無以成方圓」。銀行是典型的風險管理型企業, 其風險管理特性就決定了銀行的經營活動始終與風險為伴, 其經營過程就是管理風險的過程。這就要求銀行必須建立一整套有效管理各類風險的職業行為規範和方法,而且在銀行內部, 要形成濃厚的合規文化,做到人人合規,時時合規,事事合規。

合規既是一種行為規範,更是一種文化。合規經營是銀行存在和發展的基礎,構建良好的銀行合規文化,有利於銀行本身的良性發展,有利於整個金融市場的穩健執行,有利於構建和諧的金融秩序。

從字面上理解,「合規」即在日常經營管理活動中必須遵守和符合銀行總行制定的規章制度以及相關的法律法規。《商業銀行合規風險管理指引》對合規的含義也進行了如下明確定義「 是指商業銀行的經營活動應與法律、規則和準則相一致。」而廣義上,合規不僅包括那些具有法律約束力的檔案, 還應包括更廣義上的誠實廉正和公平交易的商業行為準則。

縱觀國際國內金融市場,合規已經成為金融行業普遍遵循的基本準則和獨特的風險管理技術,得到了普遍認同。而在我國合規管理卻尚未得到普遍重視,合規風險問題依然十分突出。尤其是近年來,金融案件頻發,發案率居高不下,形勢非常嚴峻。

縱觀金融案件的發生,儘管形式各異,但追究其原因主要還是由於各項內控制度未履行好、落實好造成的。據統計,僅2023年全國銀行機構共發生各類案件1272件,涉案金額54.1億元,其中大量發生於櫃面業務中,如再加上差錯事故或其他涉訟事件,銀行業櫃面操作風險損失遠大於此。

正是基於如此現狀,我行以「抓合規、控風險、促發展」為主線,全面發起合規文化建設活動,旨在通過持續有力、全面有效地推動合規文化建設,培育合規理念,完備全行規章制度體系、內控合規體系和案件防控機制,形成合規文化建設長效機制,顯著增強員工主動合規意識和執行力水平,使合規文化真正滲透和融入員工思想行動和經營管理全過程。

合規產生效益,合規創造價值。好的「規」的形成過程本身就是對業務和管理流程的整合和優化,可以給銀行帶來直接的經濟效益;同時,通過主動合規,銀行可以與監管當局實現更為有效的銀監互動,在申請開辦新業務的過程中做到主動滿足相關監管要求、縮短申辦新業務的週期,獲得競爭優勢。此外,良好的合規風險管理有助於提高銀行的品牌價值、增加銀行無形資產,使銀行避免合規風險,減少聲譽損失,有助於銀行吸引更多優質客戶。

作為農行的一名一線員工,我對「合規產生效益,合規創造價值」有著深刻的體會。有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,每項規章制度的建立都不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作從經驗教訓中總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力。事實上每一條規定都對應著乙個風險防控點,按照法律規定,風險造成的客戶資金損失,責任應由銀行「買單」, 如果業務員漠然視之,被動應付,辦理業務時乙個 「小錯」就可能釀成經濟上的「大禍」,也會給業務員造成巨大的精神壓力,如果能在思想上保持高度警惕,也就可以大大減少不必要的麻煩和損失。

合規促進發展。金融業面對的是乙個相對複雜的市場,各種社會經濟因素與金融體制因素交織在一起,使得金融業內問題短期內無法從根本上得到解決。銀行直接以貨幣為業務媒介,風險防範形式尤為嚴峻。

而依法合規經營,是規範金融機構經營行為,有效防範風險的重要前提。依法合規經營不僅是商業銀行法賦予我們的責任,也是商業銀行改革和發展的基本要求。有道是「基礎不牢,地動山搖」, 依法合規經營是承載業務的基礎,也是促進業務發展的重要保證,依法合規經營與業務發展是一致的,業務發展必須堅持合規經營。

在新知識、新理念、新事物層出不窮的今天,只有依法合規經營,深刻理解合規文化的精神內涵,我們才能大膽的發現新客戶,推出新業務,拓展新市場,創造新價值。

合規成就幸福。

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