摘要企業團隊精神的塑造關係著企業的生存發展。本文通過對x縣供電局的調研，列舉了企業團隊精神的具體含義和內容，分析總結了x縣供電局企業團隊精神的特點和存在的問題，提出了加強x縣供電局企業團隊精神塑造要從倡導學習、人性管理、相互信任、人才機制、全域性和整體意識、物質激勵等方面入手。
關鍵詞：企業團隊精神塑造
目錄1 塑造團隊精神對企業發展的重要性3
1.1企業團隊精神的內容和意義3
1.2縣供電局企業團隊精神的特點3
2縣供電局企業團隊精神存在的主要問題4
3培養縣供電局企業團隊精神的意見和建議4
3.1倡導學習性組織，不斷提公升員工能力5
3.2立足於企業本身，建立獨特的團隊精神5
3.3進行人性化管理5
4塑造團隊創新精神5
5 結語5
參考文獻6
1塑造團隊精神對企業發展的重要性
1.1企業團隊精神的內容和意義
所謂團隊精神則是一種優秀的組織文化，是一種團結協作、奮發向上的精神，是齊心協力共同完成任務必不可少的精神支柱。員工個人的工作能力和團隊精神對企業而言是同等重要的，如果說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力。
團隊精神的基礎－－－揮灑個性。團隊創造團隊業績。團隊業績來自於**？
從根本上說，首先來自於團隊成員個人的成果，其次來自於集體成果。設定不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和肯定，讓每乙個成員都擁有特長，都表現特長，這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心－－－協同合作。
團隊精神強調地不僅僅是一般意義上的盡心盡力，因為這最多帶來「1+1=2」的效果，要發揮團隊的優勢，其核心在於大家協同變通，
團隊精神的最高境界－－－凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。有著乙個共同的目標並鼓勵所有成員為之而奮鬥，企業的向心力、凝聚力是企業走向成功的條件。
1.2縣供電局企業團隊精神的特點
團隊精神是企業存在的靈魂。乙個企業團隊精神的強弱，直接關係著企業的發展和興旺。在x縣供電局改革和發展的過程中，同步形成了x縣供電局特有的企業文化和獨有的企業團隊精神。
具體概括就是：以「崇尚光明，注重責任，追求效益，臻美自我」16字價值觀和以「探索、拼搏、超越」企業精神為核心的理念體系。
1.2.1統一理念，設立共同的願望和目標
統一理念，設立共同的願望和目標。並在精神文化、制度文化和物質文化三方面著手：
加強精神文化建設，有效的影響和指導了制度文化和物質文化建設。
在制度文化建設方面，以同業對標為契機，通過創規範化服務視窗及iso9000系列認證等載體，建立了一系列技術標準、管理標準、工作標準，特別是在安全生產和優質服務方面形成了健全的規範、標準和制度，安全規章和服務規範也已成為員工的首要行為準則。
在物質文化建設方面，按照國網公司的統一要求，積極推行並應用國網公司的視覺識別系統，重視員工和視窗服務人員的禮儀形象建設，不斷推進視窗服務單位標準化達標建設。
1.2.2提供團隊精神建設的基石——信任
團隊精神提倡的是一種和睦融洽的工作氛圍，真誠開放、彼此信任成為團隊精神必備的兩大元素。在工作中，德清縣供電局歡迎廣大電力員工提出獨立見解，勇於創新並進行開拓性工作，使廣大員工的個性充分展現，激發出整個團隊的能量。
2縣供電局企業團隊精神存在的主要問題
縣供電局由於多年來受供電行業壟斷經營的影響，它的企業團隊精神建設還存在著一些不足和有待改進的地方。從時代和行業發展、企業可持續發展的角度來看，x縣供電局的企業團隊精神主要存在下列問題：
缺乏系統性：整個企業團隊精神體系不太全面、不太系統，基本按照上級提出的企業團隊精神在做宣傳，營銷系統、安全和服務精神口號建設得到了重點關注，但是未能在企業核心團隊精神理念指導下，結合x局的工作實際，就服務、安全、廉潔、人事、創新、等諸多方面形成系統的分層理念體系。
缺乏科學健全的績效考核機制。
員工對於vi的含義認識不夠，但在具體的應用上還沒有做全，也存在一些不一致的地方。從受調查的物件來看，僅有11.3%的員工明確知道vi系統中每個組成部分的實際含義；51.
30%的員工表示知道其中某些組成部分的實際含義；37.50%的員工表示知道。
企業團隊精神宣傳不夠，傳播力度不足，理念沒有深入人心。
3培養縣供電局企業團隊精神的意見和建議
團隊精神是現代企業精神的重要組成部分，是促進企業凝聚力、競爭力不斷增強的精神力量。如何培養企業的團隊精神，形成強有力的團隊力量，它是很多企業管理層的一件煩心事。
3.1倡導學習性組織，不斷提公升員工能力
因此，企業員工能力的高低直接影響到團隊精神的建設。經過不斷學習、強化培訓，讓企業團隊精神真正融化在公司員工的血液裡。
3.2立足於企業本身，建立獨特的團隊精神
團隊精神是抽象的，但她在不同的企業中又具有鮮明特色。還要重視通過調查和研究企業微觀主體之外的社會巨集觀大環境下所倡導的社會文化精神，然後再根據企業自身的工作實際，揉和當代主旋律形成的團隊精神，才能讓企業不脫離社會，且能獨特於其它企業。
3.3進行人性化管理
人性化管理是處理日常工作、處理上下級關係至上的管理技巧，來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。
4塑造團隊創新精神
企業可以持續發展的實質就是不斷創新，沒有創新就沒有發展。企業創新在觀念，而觀念創新在領導。激發創新的主要方式有：
允許失敗，容忍錯誤許多成功的團隊，在員工中運用「犯錯許可證」。
冒險與革新鼓勵員工發揮創意與承擔風險，乙個重要方是倡以積極的態度來面對變革。冒險是革新之父。
保持競爭激情保持競爭和不斷改進是保持創新力始終如一的關鍵。現代企業必須知己知彼，知道自己所處的位置，知道自己的團隊與優秀團隊相比的結果，並知道自己對將來可能發生的一切準備得如何，這些將使本企業遠離驕傲自滿。
總之,打造團隊精神決非一日之功。乙個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓練和生活實踐的積累，才能逐步形成。
5結語實踐證明，企業成敗的關鍵在於組成團隊的「人」這個因素。冰山在海浬移動看起來很是威嚴壯觀，露出水面的冰山僅是它很少的一部分，而深藏在水中朦朧且強大的冰體才是鑄成這威嚴壯觀的基礎條件。沒有企業精神的企業，有如無根的浮萍，經不住市場競爭的風浪。
參考文獻
[1]邱慶劍：《世界五百強企業管理方法精選》，機械工作出版社，2023年3月第一版。
[2]魯百年：《全面企業成效管理》，北京大學出版社，2023年1月第一版。
企業精神文明建設的實施
摘要 當前，企業的精神文明建設，在企業的科學發展和構建和諧的程序中，被擺上了越來越重要的位置。企業精神文明建設是一項複雜的系統工程,是構建和諧社會的重要組成,它與物質文明建設同等重要,二者相輔相成,不可或缺。良好道德的養成 優良風尚的樹立 企業文化的建設,都需要長期艱苦的努力,而不能一蹴而就。關鍵詞...
新時期企業精神文明建設的措施
摘要 黨的十八大已經勝利召開，在十八大報告中明確提出了對思想道德和精神文明建設的要求，在新的發展機遇期，企業要圍繞創新驅動 轉型發展的要求，進一步深化推進企業精神文明建設，結合企業特點貫徹落實十八大精神，就需要我們從加強企業員工思想政治工作 提高企業經營管理水平 加強企業文化建設 推動企業承擔社會責...
激勵員工創先爭優,培育獨具特色的企業精神
以創先爭優為著力點，開展多種形式的活動，培育自身獨特的企業精神，對樹立企業形象有積極地意義。新華書店作為文化企業，在傳播文化的同時，更應有自己獨特的企業精神，只有這樣才能更好的貫徹落實科學發展觀，進一步加強文化建設 提高國家文化軟實力。本文以鄒城市新華書店為例，以創先爭優為著力點，對培養獨特的的企業...