sxmb3 專案管理實施規劃報審表
專案管理實施規劃報審表
工程名稱：安康關廟變電站35kv配電室工程編號：
注本表一式份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存份。
安康市關廟變電站35kv配電室工程
施工組織設計
編制審核
批准 安康市中環建築工程****
年____月____日
一、編制依據4～5
二、工程概況5
三、施工現場總平面布置5
四、站區給排水及施工用電5～6
五、施工部署6～14
六、施工方案14～18
七、工期控制及施工進度計畫18～21
八、質量目標、質量保證體系及質量管理措施…………………21～32
九、安全目標、安全保證體系及安全管理措施…………………32～39
十、環境保護、文明施工及達標投產措施………………………39～42
十一、達標投產具體標準及具體措施42～44
十二、工程建設標準強制性條文執行計畫44
十三、創優工程實施細則44～54
十四、輸變電工程質量通病防治措施54～58
安康關廟變電站35kv配電室工程施工組織設計
一、編制依據
１、根據設計檔案」（土建部分）。
２、參予35kv變電所土建工程建設施工綜合實踐。
３、國家及現行有關工程施工的規定和檔案。
４、國家現行建設施工技術規範、規程和標準。
（1）砼結構工程施工質量驗收規範（gb50204-2002）
（2）建築地基基礎工程施工質量驗收規範（gb50202-2002）
（3）砌體工程施工質量驗收規範（gb50203-2002）
（4）建築電氣工程施工質量驗收規範（gb50303-2002）
（5）砼強度檢驗評定標準（gbj-107-87）
（6）砼質量控制標準（gbj50164-92）
（7）鋼筋焊接及驗收規程（jgj18-2003）
（8）鋼結構工程施工質量驗收規範（gb50205-2001）
（9）屋面工程質量驗收規範（gb50207—2002）
（10）地下防水工程質量驗收規範（gb50208-2002）
（11）建築裝飾裝修工程質量驗收規範（gb50210-2001）
（12）建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範（gb50242-2002）
（13）建築地面工程施工質量驗收規範（gb50209-2002）
（14）建築工程施工質量驗收統一標準（gb50300-2001）
(15)通風與空調工程施工質量驗收規範（gb50243-2002）
(16)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規範(gb50254-96)
5、有關的規程、規範、規定等。
二、工程概況
1、工程概況
安康關廟變電站35kv配電室工程位於安康關廟變電站內，本次施工是在原變電站內新修建乙個35kv配電室。該工程距離316國道較近，交通便利，與已建成投運的330kv金州變相鄰。
2、工期要求
本工程於2023年月日開工， 年月日完工，總工期天。
3、工程涉及的主要單位
建設單位：陝西省電力公司安康供電局
設計單位：安康電力設計院****
監理單位：陝西銀河工程監理有限責任公司
施工單位：安康市中環建築工程****
編制單位：安康市中環建築工程****
三、施工現場總平面布置
該工程在變電站內，建成投運設施較多，為確保安全，鋼筋加工、木材加工等臨建設施設立在站外。
四、站區給水排水及施工用電
1、給水：由附近水源接頭引入現場，以滿足施工需要。
2、排水：接室外排水系統。
變電所的場地水可通過馬路直接和散排相結合的方式排向所外，
3、施工用電由站外變壓器接入。
主要建、構築物一覽表
五、施工部署
1、 施工準備：
安康關廟變電站35kv配電室工程合同工期為年月日至年月日，工期為天，工期緊，任務重，合理編制施工組織設計，合理組織施工是工程按期完成的重要保障。
2、工程技術準備：
2.1技術資料：開工前技術部門及專案部調查蒐集有關的技術資料，對現場以及周圍環境、交通運輸、供水供電情況進行了解，並提前與建設單位聯絡，協調解決有關影響施工的問題。
2.2圖紙會審：認真熟悉審查施工圖及有關技術檔案，對圖紙本身及相互有矛盾和錯誤之處，土建施工圖與安裝之間的配合，特別是預留洞、孔、埋管鐵件的位置是否一致，施工縫設定要徵求設計單位意見以及施工中可能出現的問題，事先進行設計交底和會審，設計圖紙上存在的問題解決在施工之前，圖紙會審工作應在開工前完成，確保工程順利開展。
2.3施工方案：專案部要根據圖紙會審的情況虛心徵求建設單位、監理單位、設計單位以及質量監督部門的意見，對本方案進行調整，做到施工方案完善、有針對性、指導性。
2.4內業準備工作：熟悉施工圖紙、圖紙會審，編制施工預算、施工組織設計，落實裝置、勞動力和材料計畫，落實對職工進行質量技術安全與防火知識培訓教育等。
3.施工平面布置
3.1施工現場平面布置原則
a)施工材料堆放在距構建築物較近的場地。
b)中小型機械的布置要處於安全環境中，臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的地方，電線盡量採用暗敷方式。
3.2現場臨時設施布置：
（1）施工現場比較狹小，辦公室、材料倉庫採用彩鋼瓦搭建在站區圍牆外，宿舍、食堂等租賃附近民房，現場僅布置鋼筋加工車間、木工作業棚、材料庫。各種材料工具堆放有序，保持現場文明整潔。
（2）施工消防平面布置：為了達到施工現場的消防要求，特從水源位置引入臨時消防管道，在木工棚等處設消防水龍頭，部分位置配置乾粉滅火器，一旦發生火災可就近進行滅救，對一些易燃易爆品堆放時盡量遠離火種，堆放於地勢較低的位置，對其特別防護，嚴控火災的發生。
3.3施工機械的配製：
為保證工期，對本工程配置精良的裝置，在投入工程前全面檢修和保養。根據本工程的特點及施工網路計畫，按期安排施工機具投入生產，機具安排及配置見下表
主要施工機具配置
4、 施工力量的配置
4.1 施工力量的組織
根據該配電室工程特點，為保證優質、高效、安全、按期全面地完成本工程的土建施工，選派有經驗曾參加多次變電所土建施工的技術骨幹力量投入該變電站的施工。
4.2 施工技術力量配置：在專案經理和專案總工的領導下，由工程技術科、安監科、質管科組成技術、質量、安全管理系統，負責施工方案的設計，施工措施的編制，技術交底和技術管理，工程質量和質保體系執行。
5、專案組織機構設定
該工程採用專案管理法施工，將按照在電力系統施工中積累的成功管理經驗，以科學系統管理和先進技術為手段的專案管理機制。同時，專案經理部在公司領導下充分發揮企業的整體優勢，高效地組織和優化社會生產要素，嚴格按照以gb/t19002-is09002模式標準建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量控制管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此實現本工程質量目標以及對業主的承諾。
為優質、高速完成本工程，在現場成立工程專案經理部，派遣一批具有現代化管理知識，施工過類似工程的施工技術管理人員。專案經理部由專案經理、技術總負責、材料總負責組成，負責對本工程領導指揮協調決策等重大事宜，對工程的進度、質量、安全和現場文明等負全面責任。其中，專案經理對公司負責，其餘人員對專案經理負責，經理部下設以下部門，並明確其責任，組織完成業務範圍內的系統工作。
5.1 專案經理部組織機構見下圖：
安康關廟變電站35kv配電室工程
專案部組織框架圖
專案管理實施規劃施工組織設計
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